Soutěže a granty. rgnf a rffi: speciální forma projektů podporovaných integrací rgnf

Nadace každoročně poskytují grantovou podporu na různá studia a pořádají soutěže. Činnost nadací je zaměřena na podporu talentovaných vědců různého věku, postgraduálních studentů a studentů.

fondy mohou být státní neziskové organizace ve formě federální státní rozpočtové instituce,samosprávné státní neziskové organizace atp.

Co je to grant

V ruském lexikonu se slovo „grant“ objevilo relativně nedávno.

Granty- hotovost a jiné peněžní prostředky bezplatně a neodvolatelně převáděné občany a právnické osoby, včetně cizích státních příslušníků a zahraničních právnických osob, jakož i mezinárodní organizace kteří získali právo poskytovat dotace na území Ruská Federace v souladu s postupem stanoveným vládou Ruské federace pro realizaci konkrétních vědeckých, vědeckých a technických programů a projektů, inovativních projektů, realizaci konkrétních vědecký výzkum za podmínek stanovených zadavateli.

Ve všech bez výjimky rozvinuté země existuje řada charitativních organizací a nadací, které poskytují podporu a pomoc všem, kdo usilují o realizaci svých záměrů a projektů v různých oblastech vědy, kultury, veřejného života, které tak či onak zajišťují pokrok společnosti jako celku.

Dobročinné organizace a nadace vznikají zpravidla na náklady jednotlivců nebo velkých společností za účelem financování těch oblastí lidské činnosti, které jsou vymezeny stanovami této organizace.

Činnost charitativních organizací a nadací pokrývá všechny oblasti života. Z fondů se financuje vzdělávání, vědecké projekty, programy v oblasti medicíny a zdravotnictví, životní prostředí, kultura a umění, průmysl a mnoho dalšího. Pro velké množství lidí je žádost do konkrétního fondu nejreálnější příležitostí, jak získat finanční podporu na realizaci svých projektů.

Než požádáte fond o podporu projektu, měli byste si být vědomi hlavních rysů fondů s ohledem na oblast jejich priority a mít jasno v tom, jakou formu podpory výzkumná skupina nebo jednotliví vědci hledají. fundraiseři nebo dárci se mohou spolehnout.

Vládní agentury mohou působit jako dárci rozdílné země, mezinárodní organizace, soukromé charitativní nadace, komerční struktury, náboženské, vědecké a jiné veřejné neziskové organizace i jednotlivci. Všechny charitativní nadace, bez ohledu na vědecký směr, který podporují, mají následující typologii:

Vládní dárci - Jedná se o instituce, které dostávají prostředky z rozpočtu svého státu. Například,Ruská humanitární vědecká nadace (RGNF),Ruská nadace pro základní výzkum (RFBR), Ruská vědecká nadace (RNF), Ministerstvo průmyslu, vědy a techniky Ruské federace (Minpromnauki), Ruský fond technologického rozvoje (RFTD) a další.

Jde o nejnáročnější dárce. Jejich programy podpory se vždy zaměřují na úzký okruh potenciálních příjemců a jejich požadavky na žádosti a podávání zpráv jsou nejpřísnější. Velmi často se takoví dárci zaměřují výhradně na občany svého státu a nefinancují práci cizinců. V některých případech však poskytují granty zahraničním žadatelům, obvykle nikoli přímo, ale prostřednictvím zprostředkovatelské organizace.

Zprostředkující dárci - Jedná se o veřejné organizace, které dostávají finanční prostředky od vládních dárců a rozdělují je žádajícím organizacím. Například IREX (IREX - International Research and Exchange Board), Eurasia Fund (Eurasia Fund), Japan Society for Promotion of Science a další.

Soukromí dárci - jedná se o nadace, soukromé neziskové organizace, které přijímají finanční prostředky od soukromých osob (dary), korporací (obchodních firem), ale i fyzických osob. Psaní návrhů soukromým dárcům někdy vyžaduje méně úsilí, protože požadavky na podávání žádostí jsou méně přísné a podávání zpráv je ve srovnání s veřejnými dárci značně zjednodušeno. Některé soukromé nadace však mohou být poměrně náročné. Jsou to takové fondy jako Sorosova nadace, Fordova nadace, Nadace Volkswagen a další.

Existuje několik typů soukromé charitativní nadace , ale zpravidla je třeba jednat s nezávislými nadacemi organizovanými jednotlivcem, rodinou nebo více osobami (MacArthur Foundation, Rockefeller Foundation). Nezávislé fondy mají dobře definovaný seznam prioritních oblastí a soubor standardních kritérií pro výběr žádostí, zatímco přidružené fondy jsou financovány společností (komerční organizací), se kterou jsou spojeny. Například Xerox Foundation, Apple, Hewlett-Packard a další.

  • Základní výzkum - experimentální nebo teoretická činnost zaměřená na získávání nových poznatků o základních zákonitostech struktury, fungování a vývoje člověka, společnosti a prostředí;
  • Aplikovaný výzkum , zaměřené zejména na aplikaci nových poznatků k dosažení praktických cílů a řešení konkrétních problémů;
  • Průzkumný vědecký výzkum - zaměřené na získávání nových poznatků za účelem jejich následného praktická aplikace(orientovaný vědecký výzkum) a (nebo) na aplikaci nových poznatků (aplikovaný vědecký výzkum) a prováděné prováděním vědeckého výzkumu.
  • Monodisciplinární studie prováděné v rámci samostatné vědy,společně s odborníky různého profilu za účelem získání nových znalostí o objektech, procesech, jevech, které ovlivňují společné zájmy.
  • Interdisciplinární výzkum vyžaduje účast odborníků z různých oborů a probíhá na průniku několika vědních oborů.
  • Komplexní studium se provádí pomocí systému metod a technik, jejichž prostřednictvím se vědci snaží pokrýt maximální (či optimální) možný počet významných parametrů zkoumané reality.
  • Jediný faktornebo analytická studie je zaměřena na identifikaci jednoho, podle názoru výzkumníka nejvýznamnějšího aspektu reality.
  • Průzkumný výzkum , zaměřené na stanovení perspektiv práce na tématu, hledání cest k řešení vědeckých problémů.
  • kritická studie se provádí s cílem vyvrátit existující teorii, model, hypotézu, zákon atd., nebo otestovat, která ze dvou alternativních hypotéz přesněji předpovídá realitu. Kritický výzkum se provádí v těch oblastech, kde byla nashromážděna bohatá teoretická a empirická zásoba znalostí a kde existují osvědčené metody pro realizaci experimentu.
  • Objasňující výzkum. Toto je nejběžnější typ výzkumu. Jejich cílem je stanovit hranice, v nichž teorie předpovídá fakta a empirické vzorce. Obvykle se ve srovnání s výchozím experimentálním vzorkem mění podmínky pro provedení studie, objekt a metodika. Je tedy evidováno, do které oblasti reality zasahují dříve získané teoretické znalosti.
  • Reprodukce výzkumu. Jeho cílem je přesné opakování experimentu předchůdců za účelem zjištění spolehlivosti, spolehlivosti a objektivity získaných výsledků. Výsledky jakékoli studie by měly být replikovány v podobném experimentu prováděném jiným vědeckým pracovníkem s odpovídající způsobilostí. Proto po objevení nového efektu, vzoru, vytvoření nové techniky atp. existuje lavina replikujících se studií navržených k testování výsledků objevitelů. Reprodukce výzkumu je základem veškeré vědy. Proto musí být metoda a konkrétní technika experimentu intersubjektivní, tzn. operace provedené během studie by měl reprodukovat jakýkoli kvalifikovaný výzkumný pracovník.
  • Rozvoj- vědecký výzkum, který uvádí do praxe výsledky konkrétního základního a aplikovaného výzkumu.

Ruská nadace pro základní výzkum (RFBR) byla zřízena výnosem prezidenta Ruské federace ze dne 27. dubna 1992 č. 426 „O naléhavých opatřeních k zachování vědeckotechnického potenciálu Ruské federace“ a je samosprávnou státní neziskovou organizací ve formě federální instituce pod jurisdikcí vlády Ruské federace. Fond jako zástupce státu poskytuje cílenou, cílenou, diverzifikovanou podporu vyspělým skupinám vědců bez ohledu na to, do jaké katedry patří. Podpora iniciativní výzkumné práce ve všech hlavních oblastech základní vědy je prováděna přísně na konkurenčním základě na základě výsledků komplexního zkoumání.

Hlavním cílem nadace je podporovat základní vědecký výzkum. Hlavním úkolem nadace je v souladu se stanovami provádět soutěžní výběr nejlepších vědeckých projektů z těch, které nadaci předkládají vědci z vlastní iniciativy, a následná organizační a finanční podpora podpořených projektů.

Ruská nadace pro základní výzkum podporuje základní výzkum v následujících hlavních oblastech znalostí:

1. matematika, mechanika a informatika (01);

2. fyzika a astronomie (02);

3. chemie a nauky o materiálech (03);

4. biologie a lékařská věda (04);

5. vědy o Zemi (05);

6. humanitní a společenské vědy (06)

7. informační technologie a výpočetní systémy (07);

8. základy inženýrských věd (08).

Ruská nadace pro základní výzkum podporuje základní výzkum v následujících hlavních oblastech znalostí: matematika, mechanika a informatika; fyzika a astronomie; chemie; biologie a lékařská věda; vědy o Zemi; vědy o člověku a společnosti. Hlavními principy práce Fondu jsou cílené financování a naprostá otevřenost.

Odbornost je nejdůležitějším prvkem činnosti RFBR. Zkouška je určena k posouzení vědecké kvality žádosti. Veškerá rozhodnutí o podpoře projektů v RFBR jsou přijímána výhradně na základě výsledků šetření.

RFBR se snaží překročit rámec čistě státního rozpočtu a obrátit se na jiné zdroje. Jsou mezi nimi zahraniční fondy, rozpočty krajů, resortů, průmyslových skupin, účast na významných mezinárodních a národních programech.

Hlavními úkoly RFBR v aktivním rozvoji vztahů s mezinárodními a zahraničními vědeckými organizacemi a nadacemi jsou: pomoc ruským vědcům při provádění výzkumu v rámci mezinárodní spolupráce ve všech oblastech základních znalostí; usnadnění účasti ruských vědců na konferencích a setkáních v zahraničí; studium a využití zkušeností předních zahraničních fondů v konkurenčním financování výzkumu.

Jak získat dotaci nebo pomoci žadateli o dotaci

Ruská vědecká nadace (RSF) vznikla z iniciativy prezidenta Ruské federace za účelem podpory základního a průzkumného výzkumu, rozvoje vědeckých týmů, které zaujímají přední místa v určitém oboru vědy. Celý název nadace v ruštině je Ruská vědecká nadace. Zkrácený název nadace v ruštině je RNF. Celý název fondu na anglický jazyk- Ruská vědecká nadace. Zkrácený název fondu v angličtině je RSF.

Právní postavení, pravomoci, funkce, postup při řízení její činnosti a postup při utváření jejího majetku stanoví federální zákon „O Ruské vědecké nadaci a změně některých právních předpisů Ruské federace“ (http://rscf. ru/?q=uzel/17

Účelem činnosti Fondu je finanční a organizační podpora základního vědeckého výzkumu a průzkumného vědeckého výzkumu, vzdělávání vědeckých pracovníků, rozvoj vědeckých týmů, které zastávají vedoucí funkce v určitém oboru vědy.

Provádění iniciativního základního a průzkumného výzkumu výzkumnými týmy,

Jednotliví vědečtí a vědecko-pedagogičtí pracovníci,

Rozvoj vědeckých organizací a vzdělávací instituce vyššího vzdělávání,

Tvorba ve vědeckých organizacích a vzdělávací organizace vysokoškolské laboratoře a oddělení světové třídy,

Rozvoj experimentální základna pro vědecký výzkum.

Činnost Fondu směřuje k dosažení cílů Strategie inovačního rozvoje Ruské federace na období do roku 2020, schválené usnesením vlády Ruské federace ze dne 8. prosince 2011 č. 20. prosince 2012 č. 2433-r, a Programu základního vědeckého výzkumu v Ruské federaci pro dlouhodobé (2013-2020), schváleného nařízením vlády Ruské federace ze dne 27. prosince 2012 č. 2538-r.

01 Matematika, informatika a systémové vědy;

02 Fyzika a vesmírné vědy;

03 Chemie a vědy o materiálech;

04 Biologie a biologické vědy;

05 Základní výzkum pro lékařství;

06 Zemědělské vědy;

07 Vědy o Zemi;

08 Humanitní a společenské vědy;

09 Strojírenství

dokumenty RNF

Postup pro zkoumání projektů v Ruské vědecké nadaci

Mezinárodní vědecká nadace pro ekonomický výzkum akademik N. P. Fedorenko - nezisková nezisková organizace - založena v roce 1995 z iniciativy skupiny známých vědců - akademiků a profesorů působících v ústavech Katedry společenských věd Ruské akademie věd. Se souhlasem akademika, který se na vzniku Nadace aktivně podílel Nikolaj Prokofjevič Fedorenko (1917-2006) , jeden z největších tuzemských ekonomů, byl Fond pojmenován po něm. Od roku 1999 Nadace každoročně pořádá otevřené soutěže oposkytování finanční pomoci na provádění aktuálního ekonomického výzkumu a také na oceňování nejzajímavějších vědeckých prací studentů a postgraduálních studentů ruských univerzit. Od roku 2002 MNFEI uděluje jednu cenu ročně „Za mimořádný přínos k rozvoji ekonomické vědy v Rusku“. Prvním laureátem této ceny se stal známý ekonom, pracovník CEMI RAS, prof. Viktor Danilovič Belkin.

Přední odborníci a učitelé z moskevských univerzit a vědeckých organizací Ruské akademie věd se podílejí na posuzování žádostí předložených do soutěží nadace. Posuzování a hodnocení přihlášek všech uchazečů o ocenění soutěže provádí Odborná rada vytvořená při nadaci, kterou po všechna tato léta vede prof. R. N. Evstignejev. Konečný verdikt o všech soutěžích vydává rada fondu.

Každý rok v listopadu nebo prosinci, po ukončení výběrového řízení, pořádá MNFEI Konferenci laureátů a členů, kde zazní vědecké zprávy předních ekonomů a také zprávy vítězů soutěží o jejich vědecká práce. Jménem správní rady fondu jsou vítězům předány pamětní diplomy a dárky.

Přihlášky jsou přijímány ve všech oblastech ekonomických věd v souladu s klasifikátorem.

Nadace pro podporu sociálního rozvoje „Nová Eurasie“ (FNE)

Nadace pro podporu sociálního rozvoje "Nová Eurasie" přispívá ke zlepšení kvality života ruských občanů prováděním programů, které podporují efektivní sociální a ekonomický rozvoj na regionální a místní úrovni, opírá se o pokročilé ruské a mezinárodní zkušenosti a inovativní technologie a konsoliduje úsilí a zdroje veřejnosti, vlády a podnikání.

FORMY ČINNOSTI FOND

  • Rozvojová pomoc Ruské školství a vědy v souladu s národními prioritami, formování inovačních ekosystémů na federální a regionální úrovni a jejich integrace do globálního inovačního ekosystému.
  • Hodnocení a analýza různých aspektů socioekonomického rozvoje území.
  • Rozvoj, realizace a podpora projektů a programů v oblasti vzdělávání, územního a sociálního rozvoje a také interakce mezi vzděláváním, sociální sférou a podnikáním.
  • Vypracování návrhů, doporučení, strategií zaměřených na řešení problémů v oblasti vzdělávání, územního a sociálního rozvoje, navázání interakce mezi vzděláváním, sociální sférou a podnikáním.

Toto technologické portfolio umožňuje realizovat projekty pro komplexní modernizaci managementu univerzity, případně pro rozvoj některých oblastí její činnosti:

  • strategické plánování rozvoje,
  • reforma učebních osnov v souladu s požadavky Boloňské úmluvy,
  • řízení výzkumné činnosti a komercializace jejích výsledků,
  • mezinárodní aktivity univerzity,
  • spolupráce s partnery v regionu i mimo něj.

V současné době Fond při tvorbě projektů a programů v této oblasti využívá integrovaný přístup, který zohledňuje následující modely územního rozvoje:

  • model rozvoje a podpory malého a středního podnikání na komunální úrovni;
  • model profesního sebeurčení mladých lidí a přizpůsobení systému základního a středního odborného vzdělávání požadavkům trhu práce;
  • model pro aktivaci místní komunity prostřednictvím sociálního designu a realizace občanských iniciativ;
  • model „školy sociálního podnikání“.

Mládežnické projekty FNE kombinují vzdělávací a sociální složky a považují mládež za jeden ze strategických zdrojů rozvoj komunity, jejíž aktivní zapojení do ekonomických, politických a sociálních procesů dává další impulsy rozvoji jak pro jednotlivé regiony, tak pro celou zemi.

Nadace se od počátku své činnosti snažila účast rozšiřovat veřejné organizace při rozvoji a realizaci iniciativ ke sledování a hodnocení relevantních mezinárodních projektů, čímž přispívá k transformaci institucí občanská společnost Rusko do nedílné součásti vznikající globální občanské společnosti a rovněž zvýšení stability vztahů Ruska s jeho hlavními zahraničními partnery.

OBLASTI ČINNOSTI

  • Rozvoj a pomoc při realizaci komplexních programů sociálně-ekonomického rozvoje regionů a obcí.
  • Pomoc při modernizaci regionálních systémů všeobecného vzdělávání, středního a vyššího odborného vzdělávání.
  • Modernizace řízení institucí vyššího odborného vzdělávání.
  • Rozvoj mezinárodních aktivit ruských univerzit.
  • Rozvoj systémů transferu technologií na univerzitní a regionální úrovni.
  • Rozvoj regionální inovační infrastruktury.
  • Tvorba podpůrných systémů pro mládežnické iniciativy.
  • Rozvoj a podpora iniciativ místních komunit a jejich začlenění do procesů socioekonomického rozvoje území.
  • Pomoc při realizaci bytové a komunální reformy.
  • Pomoc při harmonizaci migračních procesů.
  • Vytváření systémů prevence konfliktů na regionální a místní úrovni.
  • Rozvoj a podpora malého a středního podnikání v regionech a obcích Ruska.
  • Rozvoj regionálních a komunálních médií.

Mezinárodní nadace N. D. Kondratieva vznikl 19. března 1992 během International vědecká konference věnovaný 100. výročí narození vynikajícího ruského vědce a je akreditován katedrou společenských věd Ruské akademie věd.

Hlavní činnosti fondu:

  1. pořádání mezinárodních Kondratieffových konferencí, sympozií, Kondratieffova čtení;
  2. provádění interdisciplinárního výzkumu na zakázkách vládní agentury, granty od Ruské nadace pro základní výzkum a Ruské humanitární nadace a iniciativní výzkum podle vlastních plánů;
  3. pořádá spolu s Ruskou akademií přírodních věd mezinárodní soutěže o zlatou, stříbrnou a bronzovou medaili N.D. Kondratiev za zásluhy o rozvoj společenských věd a pamětní medaili N.D. Kondratieff mladým vědcům;
  4. vydávání monografií, materiálů z konferencí, Kondratieffova čtení.

Německý historický institut v Moskvě

V roce 2005 bylo z iniciativy Krupp Foundation a Zeit Foundation, dvou největších německých sponzorů humanitárních výzkumných programů, rozhodnuto otevřít Německý historický ústav . Dne 1. ledna 2009 byl Německý historický institut v Moskvě na doporučení vědecké rady převeden pod financování Nadací německých humanitárních institutů v zahraničí (DGIA), podporovanou německým ministerstvem školství a vědy.

Mezi hlavní oblasti činnosti ústavu patří výzkum v oblasti dějin Německa a Ruska, prohlubování spolupráce ruských a německých vědců, koordinace a realizace společných výzkumných a publikačních projektů a podpora mladých vědců.

Institut je součástí Nadace pro německé humanitární instituty v zahraničí ( DGIA ), sdružující pod svou střechou německé historické instituty v Londýně, Paříži, Římě, Varšavě a Washingtonu, jakož i mezioborové výzkumné ústavy v Bejrútu/Istanbulu a Tokiu.

Německý historický institut v Moskvě dvakrát ročně (uzávěrka přihlášek je 15. května, resp. 15. listopadu) nabízí stipendia pro postgraduální studenty, doktorandy a docenty a také krátkodobá stipendia pro práci v Ruském státním vojenském archivu (RGVA). ).

Roční stipendium GIIM pro práci na doktorských nebo doktorských disertačních pracích je nabízeno jednou ročně.

Program stipendií:

  • Postgraduální stipendia
  • Stipendia pro doktorandy
  • Stipendia pro vysokoškolské učitele
  • Krátkodobé stipendium: RGVA
  • Roční stipendia pro absolventy a doktorandy

Je povoleno přihlásit se pouze na jeden program.

Oficiální stránka:http://www.dhi-moskau.org/ru/glavnaja.html

Stipendia a granty

Postgraduální stipendia

Stipendia pro doktorandy

Stipendia pro učitele

Krátkodobá stipendia

(/rušič vztlaku)

ZAHRANIČNÍ FONDY A PROGRAMY

Německá akademická výměnná služba (Deutscher Akademischer Austausch Dienst (DAAD))

Německá akademická výměnná služba (DAAD) je samosprávná organizace vysokých škol v Německu. Od roku 2011 sdružuje DAAD 236 německých univerzit a 124 studentských organizací a je prostředníkem při organizování zahraniční kulturní politiky, jakož i politiky vysokého školství a vědy v Německu. DAAD má 14 zahraničních kanceláří a 51 informačních center po celém světě a poskytuje asi 60 000 stipendií ročně. Hlavní oblasti činnosti DAAD:

Mezi hlavní priority DAAD patří

1. Podpora mladé elity ze zahraničí pro školení a vědeckou práci na univerzitách a vědeckých center Německo - stipendia pro cizince;

2. Podpora německé elity pro vzdělávání a vědeckou práci na univerzitách a výzkumných centrech v zahraničí - Stipendia pro Němce;

3. Internacionalizace německých univerzit za účelem zvýšení zájmu zahraničních studentů a vědců o studium a vědeckou práci v Německu;

4. Podpora germanistiky a německého jazyka - probuzení zájmu o německý jazyk a kulturu Německa ve světové akademické výměně;

5. Spolupráce v oblasti vzdělávání s rozvojovými zeměmi.

DŮLEŽITÁ INFORMACE

V Německu samotné univerzity stipendia a granty neposkytují. Němečtí studenti si mohou vzít státem poskytovanou půjčku na studium podle federálního zákona o vzdělávací asistenci (BAFoeG) až do maximální výše 600 € měsíčně, kterou zčásti splácejí po ukončení studia. Další možností jsou veřejné a soukromé nadace (Stiftungen) a instituce, které často finančně podporují zahraniční studenty a výzkumníky.

Stipendia a granty jsou udělovány na konkurenčním základě, s procesem podávání žádostí a konkurenčním výběrem. Kritéria hodnocení jsou různá, rozhodující jsou dobrá znalost němčiny a/nebo angličtiny, předchozí akademické a/nebo vědecké úspěchy, motivace ke studiu/výzkumu v Německu, pro postgraduální studenty a vědce na prvním místě výzkumný projekt a kontakty s německými kolegy. Na základě těchto dokumentů se hodnotí samostatnost a kreativita myšlení, odpovědnost a promyšlenost projektu, který by měl získat finanční podporu.

Stipendia se zpravidla nepřidělují na celý cyklus studia. Většina z nich je zaměřena na studenty, postgraduální studenty a vědce ruských univerzit a institutů, kteří plánují zůstat v Německu a poté se vrátit do Ruska. Každá nadace má určité stipendijní programy s omezujícími kritérii pro žadatele – podle občanství (pouze pro německé občany nebo i cizince), specializace, postavení, věku, doby strávené v Německu atd.

Většina stipendií/grantů je zaměřena na postgraduální studenty a mladé vědce do 35-40 let, v menší míře na studenty a vědce nad 40 let. Pro školáky existují pouze výměnné programy, nikoli však stipendia.

Některé grantové organizace pracují pouze s kolektivními projekty, někdy je stanoveno, že žádosti o finanční podporu lze podávat pouze z německé strany.

Americká rada pro mezinárodní výzkum a vědecké výměny (IREX) (International Research & Exchanges Board (IREX))

Americká rada pro mezinárodní výzkum a vědeckou výměnu ( IREX) je mezinárodní nezisková organizace, která všude podporuje pozitivní rozvoj prostřednictvím myšlenkového vedení a inovativních programů.

MISE IREX

IREX znamená pozitivní globální rozvoj. Umožňujeme organizacím a jednotlivcům vytvořit pevný základ pro trvalou změnu: kvalitní vzdělání, nezávislá média a silné místní komunity. Pro posílení těchto složek se naše programy zaměřují na otázky spojené s řešením konfliktů, rozvojem moderních technologií a také genderovou a mládežnickou politikou.

S historií více než 40 let se IREX řídí našimi nadčasovými hodnotami a usiluje o profesionální dokonalost, hmatatelné výsledky a myšlenkové vedení. IREX využívá nejvíce moderní metody a technologie ověřené v různých regionech, které přinášejí praktické výhody v konkrétních zemích, v úzké spolupráci s našimi místními partnery.

Navazování kontaktů, rozvíjení spolupráce a rozšiřování interakce mezi akademickými komunitami zemí bývalého Sovětského svazu, střední a východní Evropy, Asie a USA. Podpora vědeckého výzkumu, školení, tvorby sociální instituce, získávání přístupu k informacím a telekomunikacím, poskytování technické pomoci v rámci regionu.

V roce 1973 se šest sovětských a šest amerických vědců stalo Fulbrightovými, kteří obdrželi grant z Programu pro výzkum a přednášky, čímž položili pevný základ pro bilaterální akademickou spolupráci.

Za čtyřicet let nepřetržité práce poskytl Fulbrightův program příležitost k navázání nových vědeckých kontaktů, dalšího vzdělávání a stáží pro téměř tisíc osm set ruských profesorů, učitelů a mladých odborníků.

Díky společnému úsilí americké a ruské strany se počet Fulbrightových výměnných programů dostupných pro různé kategorie účastníků zvýšil na deset. Seznam soutěžních oborů se rozšířil - Stipendium W. Fulbrighta nyní mohou získat specialisté v oblasti exaktních věd.

Fulbrightovy programy jsou zaměřeny na absolventy ruských univerzit, postgraduální studenty, vědce, umělce, učitele, zaměstnance mezinárodních kateder ruských univerzit. Fulbrightův program poskytuje granty na vzdělávání, výzkum, přednášky a stáže na jakékoli univerzitě, knihovně nebo archivu ve Spojených státech. Granty jsou udělovány na základě výsledků otevřená soutěž napříč všemi obory. Programů se mohou zúčastnit občané Ruské federace s trvalým pobytem na území Ruské federace, kteří mají vysokoškolské vzdělání nebo akademický titul (v závislosti na programu), s dobrou znalostí angličtiny. Požadavky na žadatele a doba trvání grantu se liší v závislosti na zvoleném programu.

Program poskytuje granty:

Nadace pravidelně spolupracuje s předními univerzitami, nadacemi, mezinárodními organizacemi, vládními agenturami a nevládními sdruženími v Rusku a dalších zemích.

Vědecká nadace Antonia Meneghettiho je povolána stát se prostředníkem mezi světem obchodu a vědy, podporovat a provádět vědecké a vzdělávací aktivity zaměřené na rozvoj humanistických hodnot a pomáhat těm, kteří se z titulu své profese specializují na jiné typy aktivity při realizaci vyšších cílů.

V rámci Fondu jsou přidělovány granty a stipendia na výchovu studentů a mladých odborníků.

Nadace se zabývá pořádáním konferencí, seminářů, pořádáním vědeckých diskusí a také podporuje a iniciuje vědecký výzkum, mimo jiné v oblasti ontopsychologie, rozvoj perspektivních projektů v oblasti vzdělávání a praktické přípravy mladých odborníků, podporuje tvorbu a podpora univerzit, škol, lyceí, kulturních a školicích center.

Americko-ruská nadace pro ekonomický a právní rozvoj (USRF) je nástupcem americko-ruského investičního fondu (TUSRIF), který byl založen v roce 1995 za účelem rozvoje soukromého sektoru v Rusku. Přes efektivní řízení prostřednictvím přímých investic a technické pomoci byly soukromé ruské podniky TUSRIF schopny významně přispět k rostoucí ruské ekonomice a získat dostatečný kapitál k vytvoření finanční základny pro další aktivity.

V roce 2006 na summitu G8 prezidenti Bush a Putin oznámili svůj záměr vytvořit USRF na podporu dlouhodobého hospodářského rozvoje Ruska a posílení vazeb mezi Ruskem a Spojenými státy.

V roce 2008 byla USRF zaregistrována jako nezisková společnost ve Spojených státech a počátkem roku 2009 byla USRF zaregistrována v Rusku jako pobočka americké organizace.

Mise

Posláním USRF je podporovat dlouhodobý ekonomický rozvoj ruské tržní ekonomiky. V úzké spolupráci s ruskou vládou a předními ruskými institucemi se USRF zavázala posilovat vztahy mezi Ruskem a Spojenými státy.

USRF se ve svých programech cíleného financování řídí třemi širokými pojmy: „podnik“, „odpovědnost“ a „partnerství“.

  • Pojem „podnik“ zahrnuje podnikatelskou činnost, soukromé vlastnictví, individuální iniciativu a související hodnoty, které podporují obchodní úspěch.
  • Pojem „odpovědnost“ odkazuje nejen na odpovědnost vlády vůči občanům, ale také na podnikovou etiku, závazky podnikání ve vztahu ke svým zaměstnancům, zákazníkům a akcionářům.
  • „Partnerství“ znamená rovnocenný vztah a zaměřuje se na společné závazky a zájmy Ruska a Spojených států.

Oficiální stránka

Strategie realizace programů cíleného financování Nadace byla znovu otevřena v roce 1953 výnosem Konrada Adenauera, který poskytuje dostatek příležitostí pro vědecký výzkum vědcům různých specializací.

Rozsáhlý program pokračující spolupráce s bývalými spolupracovníky Nadace Alexandra von Humboldta zahrnuje mimo jiné poskytování grantů na nákup vědecké techniky a vědecké literatury, nová krátkodobá pozvání a financování jejich účasti na kongresech konaných v Spolková republika Německo. (Existuje více než 20 000 bývalých Fellows ve 130 zemích po celém světě).

Pod patronací spolkového kancléře mladí odborníci s vyšším vzděláním (alespoň bakalářský nebo srovnatelný titul), kteří bezprostředně poté získali první profesní zkušenosti a již na začátku své kariéry prokázali výrazné vůdčí kvality. Nadace oslovuje zástupce všechny profesní skupiny a akademické speciality především představitelům humanitních a společenských věd.

Členové programu spolkového kancléře z pěti zemí – Ruské federace, USA, Číny lidová republika, Brazílie a Indie během svého pobytu v Německu zrealizují projekt v organizaci dle vlastního výběru (ve firmě, administrativě, univerzitě nebo mediální kanceláři), získají příležitost navázat mezi sebou kontakty a také se seznámit významné instituce a výzkumné organizace Německo.

Z dlouhodobého hlediska je cílem programu posílit německo-ruské vazby tím, že budoucím lídrům poskytne příležitost zůstat v Německu v jedné z raných fází jejich kariéry a zapojit je jako prostředníky mezi oběma zeměmi v oblasti ekonomika, věda, politika a veřejný život. Více informací o programu v angličtině naleznete na: www.humboldt-foundation.de/BUKA

Zde si také můžete stáhnout celý balíček dokumentů k přihlášce a také se zaregistrovat a vyplnit elektronickou přihlášku.

V tomto článku si podrobně popíšeme všechny informace o projektu. Můj první grant RFBR 2020. Ruská nadace pro základní výzkum (dále jen RFBR) byla založena v roce 1992 na základě prezidentského dekretu. RFBR vznikla z iniciativy nejuznávanějších vědců naší země, smyslem vzniku je výběr na soutěžním základě vědeckých projektů vytvořených vědci za úplatu a jejich další finanční a organizační podpora.

Jedním ze směrů práce nadace je pomoc při výzkumu mladých zaměstnanců. Za tímto účelem byla realizována realizace a finanční podpora několika soutěží pro mladé představitele vědy, z nichž nejoblíbenější je „Můj první grant“. Specialista do 35 let zabývající se základním výzkumem, který má alespoň jednu publikovanou publikaci v časopise v databázi RSCI nebo WoS, má právo podat žádost o prvotní grant, počítejte s finanční podporou vlastního projektu. Hlavní požadavky na soutěžící a obsah projektu, podrobný postup přihlášky budou uvedeny níže v tomto materiálu.

1. Soutěžní úkoly pro „Můj první grant RFBR 2020“


2. Kolik finančních prostředků lze získat?

Projekt je realizován již dva roky a při poslední takové akci nebyl „rok“ považován za kalendářní rok, ale počítal se od okamžiku schválení výsledků soutěže. Každý rok dostávají návrháři půl milionu rublů na realizaci svých nápadů.

3. Požadavky na žadatele a obsah projektu.

Přihlášku podává jedna nebo více fyzických osob (maximálně 5 osob). V druhém případě je nutné přidělit projektového manažera, dalšími osobami budou Zhotovitelé.

Není možné, aby tým zahrnoval:

1. Zaměstnanci organizace, kde je vedoucí uveden, když se jim hlásí podle funkce (např. vedoucí laboratoře, ve které Vedoucí pracuje).

2. Účastníci starší 35 let (v době data uvedeného v soutěžní dokumentaci Nadací - zpravidla se jedná o datum sečtení výsledků soutěže).

3. Osoby, které se již účastní jiné přihlášky do stejné soutěže. Upozornění: pokud se jedna osoba zúčastní v jakékoli funkci (exekutor nebo manažer) 2 žádostí, pak obě neprojdou formálním ověřením souladu se soutěžními podmínkami a jsou vyloučeny z dalšího posuzování ve věci samé!

Minimální požadavky na projektového manažera:

1. Vysokoškolské vzdělání. Jedná se o jeden z mála grantů, který nevyžaduje titul Executive. U přihlášek do tohoto projektu je zcela běžné, že jsou v týmu mladí kandidáti vědy, i když přednosta zatím takový titul nemá.

2. Nedostatek zkušeností s vedením ve vztahu k grantům RFBR nebo projektům RFHF. V projektovém týmu však mohou být exekutoři, kteří dříve nebo v současnosti spravují granty z těchto fondů, ale Leader nemůže mít výše uvedené zkušenosti, protože to je v rozporu se soutěžními úkoly.

3. Přítomnost alespoň jednoho materiálu na nárokovaném poli v časopise zahrnutém v informační bázi RSCI (nebo WoS). Jedná se o minimální požadavky pro uplatnění, jedním z hodnotících kritérií však bude úroveň vědecké práce, kterou potvrzují publikace. Proto často jeden článek na toto téma nemusí stačit k získání dobrého odborného hodnocení pro toto kritérium. Pokud je to možné, před odesláním žádosti o grant publikujte několik článků na podobné nebo příbuzné téma. Pokud existuje přesvědčení, že aplikace získá dobré známky podle jiných kritérií, můžete se soutěže zúčastnit s jedním materiálem.

O projekt lze požádat, když samotný projekt:

1. Je základním vědeckým výzkumem; při zkoušce se posuzuje podstata studia. Je důležité mít na paměti, že podpora projektu při absenci zásaditosti se neprovádí (i když by projekt mohl získat vysoké známky podle jiných kritérií).

2. Odpovídá kterémukoli ze směrů:

3. obsahově se liší od projektů podporovaných nadací nebo jinými institucemi; se nekryje s plánovanými pracemi, jejichž financování se provádí z federálních zdrojů.

4. Období aplikace.

Přesné datum a dokonce ani měsíc podávání žádostí o grant nejsou známy a každoročně se mění, takže je třeba sledovat novinky o soutěžích na zdroji //www.rfbr.ru/rffi/ru/contest

5. Registrace v CIAS (Complex Information Analytical System) Fondu

Celý řetězec technologických kroků od podání přihlášek až po zveřejnění výsledků soutěže probíhá v digitální podobě a pomocí CIAS Fondu.

Před odesláním žádosti se všichni účastníci projektu musí zaregistrovat u KIAS kliknutím na odkaz: //kias.rfbr.ru/reg/index.php .

V KIAS se potenciální účastníci musí registrovat sami, protože potřebují vyplnit informace o sobě a obdržet kód prostřednictvím SMS na své osobní mobilní číslo a okamžitě jej zadat na stránce jako potvrzení.

Pro registraci jsou vyžadovány tyto údaje: celé jméno, datum narození, údaje o státním občanství a právu na práci, vzdělání, akademický titul, akademický titul a titul, číslo důchodového listu (SNILS), údaje o pasu, číslo osobní buňky, E - pošta. Přeregistrace pro jednoho SNILS není povolena. Zároveň se neprovádí registrace bez čísla SNILS, to znamená, že pokud účastník ještě nemá SNILS, musí být vystaveno před registrací.

Dále klikněte na tlačítko "Potvrdit číslo pro SMS". Poté bude na vámi zadané číslo odeslána SMS s šestimístným číslem – heslem. Zadejte toto heslo a po jeho zadání klikněte na tlačítko "Potvrdit". Po dokončení těchto kroků se naproti telefonnímu číslu objeví nápis: „Potvrzeno“.

Registrace "souhlasu"

Aby bylo možné podat žádost o grant, musí všichni účastníci také schválit Souhlas s potvrzením dokumentů v elektronické podobě, podepsaný v CIAS konvenčním digitálním podpisem, ekvivalentním papírovým dokumentům, to znamená, že se identifikují.

Digitální formulář souhlasu se automaticky objeví ve vašem osobním účtu po dokončení registračního postupu a potvrzení telefonního čísla pro SMS zprávy. Chcete-li to provést, v části „Osobní údaje“ klikněte na tlačítko „Udělit souhlas“, přejděte na odkazy „Jak získat souhlas“ a „ Návod krok za krokem". Bude vám nabídnut způsob certifikace: v organizaci, kde pracujete, nebo u notáře (konzula), bude formulář Souhlas s tiskem záviset na výběru možnosti. První je možný pouze v organizaci, se kterou jste v zaměstnaneckém poměru, a druhý je pro všechny Uživatele, včetně těch, kteří nepracují nebo nepracují v zahraničí. Po zvolení způsobu budete moci Souhlas vytisknout a potvrdit v organizaci (zpravidla na personálním oddělení) nebo u notáře/konzula. Nepodepisujte jej předem, protože zaměstnanec organizace nebo notář / konzul potvrzuje, že Souhlas jste podepsali za jejich přítomnosti.

Dále musí být ověřený Souhlas zaslán RFBR běžným (nikoli cenným) dopisem na adresu: Rusko, 119334, Moskva, Leninsky Prospekt, d. 32a, RFBR. Na obálce musí být kromě adresy odesílatele a příjemce uvedeno: "Souhlas uživatele CIAS RFBR s použitím ES." Fond nepřijímá doporučené a cenné dopisy.

Po obdržení papírové podepsané kopie Souhlasu Nadace zkontroluje, zda se údaje v Souhlasu shodují s údaji na Osobní kartě. V případě vyhovění se v Osobním účtu objeví zpráva o vyplnění Souhlasu.

Postup obvykle trvá 1–2 pracovní dny poté, co nadace dopis obdrží. Pokud se blíží konec lhůty pro podání přihlášek, využijte služeb kurýra s úhradou za urychlené doručení dopisu.

Předložení návrhu projektu

Pokud jste se tedy rozhodli, který projekt chcete podpořit, který tým jej bude realizovat, zaregistrovali všechny zaměstnance do CIAS, zaslali elektronický souhlas, pak je čas začít vyplňovat formuláře v digitální aplikaci.

Nezapomeňte se seznámit s tím, které formuláře a pole musíte vyplnit, věnujte pozornost polím označeným červenými hvězdičkami, která jsou povinná.

Obvykle se vyplňují čtyři formuláře: Informace o projektu (včetně vyplňování v angličtině), Informace o osobě, která Projekt navrhla, Informace o organizaci, obsah projektu.

Formulář 1. Informace o projektu (a Formulář 1en. Informace o projektu v angličtině).

Patří sem: název projektu, digitální kód oblasti znalostí, hlavní a doplňkové kódy vědeckého předmětu pro kategorii nadace, klíčová slova, abstrakt projektu a některé další informace, které se automaticky vyplní na základě vyplnění dalších formulářů nebo podmínek nutných pro získání dotace.

Všechna pole včetně názvu jsou editovatelná až do okamžiku ověření přihlášky podpisem, takže mnoho žadatelů píše/upravuje abstrakt jako poslední, aby plně odpovídal obsahu ostatních sekcí.

Nadace zasílá projekt k přezkoušení především těm odborníkům, jejichž specializace se shoduje s hlavním kódem vámi zvolené disciplíny podle klasifikátoru RFBR. Při zkoumání projektů se navíc přihlíží ke shodě tématu projektu s hlavním kódem klasifikátoru, takže výběr disciplíny berte vážně.

Některá pole obsahují požadavky na objem a obsah, například „Abstrakt“ (maximálně půl stránky včetně stručně – relevance, hladina významnosti a vědecká novost studie; očekávané výsledky, jejich významnost), „Klíčová slova“ (jak jednotlivá slova, tak i fráze jsou definovány , co nejúplněji označují obsah návrhu: maximálně 15 kusů, malými písmeny, seznam oddělený čárkami). Držte se jich, určitě dodržujte požadavky. Řekněme, že „aditivní technologie“ by se počítaly jako jedno klíčové slovo.

Pokud nadace projektu poskytne pomoc, název a abstrakt projektu budou umístěny na zdroji nadace, takže pokud požadujete patentovatelný výzkum, nezveřejňujte abstraktně celou jeho podstatu.

Formulář 2. Informace o členovi týmu, který se přihlásil do Soutěže

Po vytvoření přihlášky a přizvání jednotlivců do projektu jsou tyto informace zadávány automaticky na základě údajů z osobní karty všech členů projektu.

Údaje v osobním účtu je nutné vyplnit pečlivě, protože právě ony se pak zobrazí ve formuláři: účast na jiných projektech, rozsah vědeckého výzkumu (klíčová slova a kódy pro kategorii RFBR), úspěchy v oblasti věda (ocenění, granty atd.). Je lepší, když se rozsah vědeckého výzkumu bude zcela nebo částečně shodovat s tématem předkládaného projektu.

Neváhejte také napsat o všech cenách a oceněních, které jste obdrželi vědecká činnost, i když jde o malý bonus poskytovaný zaměstnancům ve vaší organizaci. Každá taková informace může vytvořit pozitivní názor odborníka na účastníky projektu a zvýšit odborné posouzení z hlediska možnosti dokončit Projekt ve stejném složení v uvedeném čase a z hlediska parametru popisujícího vlastnosti účastníků projektu. .

Formulář 3. Údaje o instituci poskytující podmínky pro realizaci projekční práce (Organizace)

Pokud vaše organizace provádí výzkumnou práci a je registrována u nadace, pak se při výběru instituce provádí plně automatické vyplnění.

Forma 4. Obsah projektu

To je nepochybně nejdůležitější část vaší žádosti, protože právě zde se skrývá popis problému, relevance studie, analýza aktuální fáze výzkumu, projektové úkoly a cíle, novost výzkumu z r. hledisko vědy, navrhované metody a metody, očekávané výsledky, jejich význam z hlediska vědy a aplikovaného využití, plán práce, vědecké zázemí, publikace účastníků Projektu, s ním nejblíže související.

Než začnete vyplňovat tyto oddíly, promyslete si podrobnosti toho, co je vaše vědecký nápad co je potřeba k jeho realizaci, jaké budou použity metody, jaké výsledky umožní získat, co udělá každý účastník grantu v každém roce jeho realizace. Poté, co vám ve vaší aplikaci nezůstanou žádná „bílá místa“, můžete začít psát formulace pro zadávání údajů do formulářů.

Hlavním principem vyplňování žádostí je srozumitelnost pro čtenáře-odborníka. Expert bude samozřejmě specialistou ve stejné disciplíně jako navrhovaný projekt, ale není zaručeno, že bude plynně ovládat váš konkrétní předmět. Kromě toho neexistuje žádná jistota, že odborník pečlivě a promyšleně přečte vaši žádost s touhou porozumět některým nejasným formulacím. Snažte se tedy nestavat složité věty, přičemž nezapomeňte metodicky a důsledně popsat vše, co se plánuje udělat. Nebojte se opakovat! Odborník nebude hodnotit text bohatý na synonyma a opakované fráze k tématu projektu mu umožňují pochopit, že jde stále o stejné téma. Navíc při psaní sekcí „relevance“ a „novinky“ můžete opakovat nejen myšlenku, ale dokonce i řadu vět.

V části „Navrhované přístupy a metody a jejich zdůvodnění pro realizaci účelu a cílů výzkumu“ je vyžadován podrobný popis navrhovaného výzkumu. To je případ, kdy je lepší vše důkladně napsat. Jak je uvedeno v zadávací dokumentaci, v této části „forma prezentace by měla umožnit odborníkovi posoudit novost myšlenky Projektu, soulad výzkumných přístupů a metod se stanovenými cíli a záměry a spolehlivost získaných výsledků. “ Například, pokud je práce experimentální, podrobně popište, jak a kolik vzorků bude vyrobeno, jaké testovací a výzkumné metody budou použity, proč se každá z metod používá. Zkontrolujte si cíle a záměry studie a upravte je, pokud navrhované přístupy a metody neřeší žádné problémy. Nezapomeňte uvést, zda je některá metoda chráněna autorským právem, nebo zda bude v průběhu projektu vyvinuta nová metodika.

Registrace přihlášky k účasti

Po vyplnění všech polí musí vedoucí přihlášku podepsat. Chcete-li to provést, musíte „odeslat“ žádost do CIAS a potvrdit svou akci zadáním kódu zaslaného prostřednictvím SMS. Poté je evidenční číslo přiděleno aplikaci automaticky.

Po podpisu je Fondu zasíláno pouze Prohlášení, které se po podpisu ihned objeví na osobním účtu. Prohlášení musí být podepsáno projektovými manažery a organizacemi (v druhém případě alternativně osobou s potřebným oprávněním). Organizace kromě podpisu opatří pečetí, projektový manažer svůj podpis ověří odpovědnou osobou organizace nebo v notářské podobě.

Musí být zasláno prohlášení RFBR běžnou poštou na adresu: Rusko, 119334, Moskva, Leninsky Prospekt, 32a. Alternativně zanechte dopis ve schránce RFBR umístěné ve 2. vchodu do domu se stejnou adresou (10:00-17:00, kromě víkendů).

Kromě požadovaných poštovních údajů musí obálka obsahovat následující frázi: Soutěž RFBR, projekt č., Soutěžní kód.

6. Čemu věnují pozornost při provádění revize návrhu?

Mladí specialisté ve skutečnosti obdrží dvě recenze, každá s následujícími položkami vyplněnými odborníky:

— základní povaha výzkumu;

– relevantnost určeného tématu vědeckého výzkumu;

- úroveň stávajícího vědeckého základu a charakteristiky účastníků práce;

— soulad úrovně studia a očekávaných výsledků projektu s mezinárodní úrovní;

— stupeň realizace navrhovaného projektu;

— kvalitativní reprezentace současného stádia problému;

- novost navrhovaného výzkumu;

— soulad navržených přístupů a metod plánovaného výzkumu se stanovenými konstrukčními úkoly a cíli;

- odborný posudek.

7. Výsledky soutěže

RFBR podporuje určitý počet žádostí na základě finančních prostředků dostupných pro tento účel; projekty jsou podporovány na základě celkového počtu bodů dosažených aplikací za všechny hodnocené pozice. V tomto ohledu jsou někdy podporovány projekty, které získaly nízké hodnocení od některého z recenzentů, a někdy nejsou podporovány projekty, které získají obě kladná hodnocení. Podle Fondu je „úkolem odborné rady vyčlenit v takové situaci to ‚nejlepší‘ z ‚dobrého‘“.

Projektoví manažeři, kteří podali žádosti, jsou informováni o podpoře projektu (nebo naopak o zamítnutí) prostřednictvím oznámení v Osobním účtu CIAS. Promítnou se tam i odborné posudky.

Také výsledky soutěže (se seznamem všech podporovaných aplikací) budou zveřejněny na zdroji RFBR: //www.rfbr.ru/rffi/ru/classifieds (sekce Oznámení).

Pokud byl projekt podpořen

Budete požádáni, abyste v blízké budoucnosti (obvykle měsíc od data shrnutí) podepsali třístrannou smlouvu (RFBR-Instituce-Grantee).

Přečtěte si všechny podmínky smlouvy a znovu si přečtěte zadávací dokumentaci. Označte si body potřebné k provedení. V poslední soutěži to byly: požadavek všech účastníků Projektu vypracovávat na vědeckých akcích zprávy reflektující výsledky projektu; povinnost odevzdat v prvním roce řešení projektu alespoň jeden článek do recenzované publikace (v tomto případě musí být vedoucím projektu jeden z autorů alespoň jednoho článku) a před odevzdáním závěrečné zprávy projektu, umístit alespoň jeden článek s výsledky výzkumu v časopise umístěném v informační základně WoS nebo RSCI (obdobně pro alespoň jeden článek musí být jeden z autorů vedoucím projektu) a umístit alespoň jeden článek co - napsáno s vedoucím projektu v recenzované publikaci.

Tým je povinen předkládat výroční zprávy. Budou tedy celkem dvě zprávy: průběžná a závěrečná. Obě zprávy jsou vyhodnocovány experty RFBR.

Pokud projekt není podporován

Nezoufejte! Pečlivě si prostudujte recenze odborníků, vypracujte jejich komentáře. Máte velkou šanci napsat příště smysluplnější žádost, kde zohledníte všechny chyby a připomínky a vaše šance na získání podpory Fondu v příštím roce výrazně stoupá!

Pokud jsou nějaké dotazy

Službu uživatelské podpory CIAS RFBR můžete vždy využít, když si přečtete aktuální čísla: //support.rfbr.ru/?p=aktuální, často kladené otázky: //support.rfbr.ru/?p=faq nebo položte vlastní otázku: / /support.rfbr.ru/?p=zeptejte se

Služba podpory zvažuje žádosti od 9:00 do 18:00 (moskevského času) v pracovní dny.

Závěr

Redakce se drží tohoto stanoviska: kdo nepodává přihlášky, nemůže počítat s obdržením projektů. Pokud je tedy váš projekt základním výzkumem, je z hlediska vědy novinkou a zaměstnanci i manažer splňují soutěžní podmínky, klidně napište přihlášku Můj první grant RFBR 2020! V lepším případě získáte finanční a organizační podporu pro svůj výzkum a v horším případě odborné posudky, které vám pomohou vylepšit vaši přihlášku do příští soutěže.

Dále upozorňujeme, že s každým vyhlášením soutěže nadace mění některé podmínky pro získání a realizaci grantu. Pokaždé si pečlivě přečtěte zadávací dokumentaci na oficiálních stránkách RFBR. Tento článek byl napsán podle nejnovější soutěže.

Pokud chcete vstoupit do osobního účtu informačního systému RFBR - IS RGHF, jednoduše zadejte uživatelské jméno, které jste předtím zadali pro registraci svého profilu. Zadejte uživatelské jméno také do pole „uživatelské jméno“. Poté zadejte své vlastní heslo. Zadejte heslo do pole označeného „heslo“. Klikněte na pole označené „Přihlásit se“. A při správném zadání vlastních registračních údajů bude přihlášení úspěšné. Když je něco zadáno špatně nebo je chybný jen jeden znak, systém vám oznámí, že údaje byly zadány chybně, budete moci znovu zadat své vlastní údaje a zkusit se znovu přihlásit ke svému osobnímu účtu.

Nezáleží na tom, zda jste právě zapomněli heslo. Pro takový případ systém poskytl jeden krok. Jednoduše zadáte uživatelské jméno a pole s názvem „připomenout heslo“. A po takové akci vám na poštu přijde dopis, s jehož pomocí můžete obnovit své vlastní heslo.

Registrace na osobním účtu systému RSHF IP

Pro ty, kteří dosud nebyli v systému registrováni, se nabízí registrace.

Postup registrace:

1. Pole s názvem „uživatelské jméno“ bude zvýrazněno. V tomto odstavci jste povinni zadat e-mailovou adresu (role vaší e-mailové adresy je dvojí: jednak se bude jednat o samotné přihlášení, při každém přihlášení se na druhou stranu budou zasílat dopisy na a také v případě ztráty hesla).

2. Uvidíte pole s názvem „heslo“. Na tomto místě byste měli zadat silné heslo o délce až 25 znaků.

Ruská humanitární nadace byla zřízena nařízením vlády Ruské federace ze dne 8. září 1994 za účelem poskytování státní podpory rozvoji humanitních věd, zvyšování nashromážděných vědeckých poznatků a jejich širokého šíření ve společnosti a oživování tradice domácích humanitních věd. Činnost Ruské humanitární nadace řídí Rada nadace.

Ruská humanitární nadace je samosprávná státní organizace, jejíž fondy jsou tvořeny na úkor státních dotací a vypůjčených prostředků. Nadace podporuje vědecký výzkum ve všech oblastech humanitního vědění: filozofie, politologie, sociologie, vědy, práva, ekonomie, historie, archeologie, etnologie, dějin umění, filologie, psychologie, pedagogiky a komplexních problémů lidského studia.

Podpora vědeckých projektů se provádí na základě důkladné vícestupňové nezávislé vědecké expertizy. Expertní systém Ruské humanitární nadace se skládá ze šesti odborných rad:

  • filozofie, sociologie, politologie, právo, věda
  • problémy komplexního studia člověka
  • historie, archeologie a etnologie
  • ekonomika
  • filologie a dějiny umění
  • informační systémy a telekomunikace.
Ruská humanitární nadace každoročně pořádá několik typů soutěží:

-výzkumné projekty;
Nadace podporuje výzkumné projekty v humanitních a sociálních vědách v oblastech 01 (historie; archeologie; etnografie), 02 (ekonomie), 03 (filosofie; sociologie; jurisprudence; politologie; sociální dějiny vědy a techniky; věda), 04 (filologie; dějiny umění) , 06 (ucelené studium člověka; psychologie; pedagogika; sociální problémy medicíny a ekologie člověka).
- publikační projekty;
Nadace podporuje vědecké publikace prezentující výsledky výzkumu v oblastech 01, 02, 03, 04, 06.
-projekty rozvoje vědeckých telekomunikací a materiálně-technické základny humanitárního vědeckého výzkumu;
Nadace přijímá k posouzení žádosti o rozvoj vědeckých telekomunikací a materiálně-technické základny vědeckého výzkumu směrů 01, 02, 03, 04, 06.
-projekty pro pořádání ruských a mezinárodních vědeckých akcí na území Ruské federace;
Žádosti o pořádání vědeckých akcí na území Ruské federace (konference, sympozia, setkání, stálé vědecké semináře, kulaté stoly atd.) věnované aktuálním problémům vědy jsou přijímány k posouzení ve směrnicích 01, 02, 03, 04, 06 .
-projekty účasti ruských vědců na vědeckých akcích v zahraničí;
Jednotlivé žádosti o účast ruských vědců na vědeckých akcích v zahraničí ve směrech 01, 02, 03, 04, 06 jsou přijímány k posouzení.
- projekty na organizaci expedic, terénní, experimentální laboratorní výzkum a vědecké restaurátorské práce;
Fond podporuje projekty na organizaci expedičních, terénních, experimentálních laboratorních výzkumů a vědeckých restaurátorských prací včetně statistických šetření, modelování socioekonomických procesů, vývoj experimentálních metod, vědecké restaurátorské práce v oblastech 01, 02, 03, 04, 06 .
-projekty tvorby informačních systémů.
Nadace podporuje projekty na vytváření informačních systémů (IS) pro provádění humanitárního výzkumu v oblastech znalostí 01, 02, 03, 04, 06.

Od roku 1998 se za účelem konsolidace úsilí ústředních a krajských orgánů o podporu vědy konají krajské soutěže.

Nadace má unikátní databázi humanitního výzkumu v Rusku, provádí vědecký výzkum, je zakladatelem časopisů „Bulletin of the Russian Humanitarian Scientific Fund“ a „Science Studies“, pravidelně vydává „Katalog knih vydaných s podporou Ruský humanitární vědecký fond“.

Materiál byl připraven podle oficiálních stránek

Téma nové soutěže RFBR „zaměřeno na fundamentální vědecký výzkum na aktuální interdisciplinární témata“ už bohužel nepřekvapuje: je logickým pokračováním politiky současného vedení nadace.

Dne 29. února 2016 vydala ruská vláda výnos č. 352, kterým se stanoví reorganizace Ruské nadace pro základní výzkum (RFBR) a Ruské humanitární vědecké nadace (RHF) připojením RHF k RFBR. K zakázce se vyjádřil místopředseda vlády Arkadij Dvorkovič s poukazem na to, že forma integrace byla navržena na základě poměru financování mezi fondy a smyslem sdružení je zvýšení objemu mezioborového výzkumu, možnost získávání nových poznatků na průnik věd a také snížení administrativních nákladů.

Zástupci humanitních oborů poté, co se dozvěděli o nařízení vlády, vyjádřili obavy, že vstup Ruské humanitární nadace do RFBR povede k tomu, že některé aktivity specifické pro humanitní vědy (například vydávání vícesvazkových slovníků) by být bez podpory ze společného fondu. Zdá se ale, že pokračování politiky současného vedení RFBR představuje hrozbu nejen pro humanitní obory.

Na vstup Ruské humanitární nadace do Ruské nadace pro základní výzkum lze nahlížet různými způsoby, ale o jednom není pochyb: sloučení fondů přispěje ke „zvýšení objemu interdisciplinárního výzkumu“, důležitost z nichž je diskutováno s vytrvalostí hodnou lepší aplikace v V poslední doběúplně nahoře, jako by interdisciplinarita byla všelék a zaškrtnutí „interdisciplinární“ u názvu studie automaticky vede k její vysoké relevanci a efektivitě.

Ještě podivnější je jednoroční soutěž mládeže „mol_ev_a“ („Heuréka! Idea“), které se mohli zúčastnit „mladí vědci nebo malé mládežnické týmy (do 5 osob) nabízející nestandardní, originální nápady přispívající k vývoj nebo vytváření nových kritických technologií v rámci rubrikátoru soutěže“. Po takových soutěžích plodných nápadů na debut za milion rublů ročně je opravdu čas přemýšlet o zlepšení kvality odbornosti. Navíc jsou před námi ještě napínavější plány: v rozhodnutí Rady RFBR ze dne 10. prosince 2015 se mezi hlavní aktivity nadace v roce 2016 píše: „Úvaha o možnosti podpory vědeckého výzkumu talentovaných mládeže na základě" průřezových "soutěží podél řetězce" školák - student - postgraduální student - Výzkumník"".

V zásadě neexistují žádné důvody pro námitky proti pořádání tematických, mládežnických a jiných specializovaných soutěží. Otázkou jsou priority a kvalitní organizace zkoušky. Nicméně v podmínkách, kdy existuje Ruská vědecká nadace, která je schopna podporovat nejsilnější výzkumné týmy granty solidními na ruské poměry, kdy je aplikovaný výzkum v prioritních oblastech podporován v rámci Federálního cílového programu pro výzkum a vývoj, v rámci programů Bortnik Foundation (kde se konají i soutěže pro studenty a postgraduální studenty a každoroční soutěže o milion rublů) atd., kdy konečně existují granty a stipendia prezidenta Ruska pro mladé vědce, tzv. Zdá se, že RFBR by měla dělat to, pro co byla vytvořena: především podporovat iniciativní projekty v oblasti vědy.

A neexistují žádné důvody, které by bránily projektům získat podporu v jejich rámci, a to ani v oblasti „metod pro vyhledávání a analýzu vědeckých, technických a technologických řešení v místních a globálních informačních zdrojích, které odpovídají potřebám ruské ekonomiky, za použití metod induktivní strojové učení, automatická klasifikace a shlukování velkých objemů dat“, a to i v oblasti „světlo emitujících struktur (zdrojů koherentního záření) na bázi organických polovodičů a tekutých krystalů“.

Ale ne, současné vedení RFBR prosazuje výhradně oportunistickou a puntičkářskou politiku (samozřejmě neustále s ohledem na své vlastní zájmy a priority). Podpora mládeže? Nyní rozvineme řadu soutěží pro účastníky až do školní lavice! Současné trendy a technologie? Nyní budeme přidělovat a financovat! A celá tato hostina lidského ducha probíhá za neustálého snižování reálného finančního obsahu základních „a“ grantů, které jsou nyní s přihlédnutím k inflaci mnohem lehčí než před 7-8 lety.

Obecně je podle mého názoru nesprávné tvrdit, že humanitní vědy mají vážné důvody obávat se výsledků spojení RFBR a Ruské humanitární nadace a zástupci přírodních věd se nemají čeho bát. Protože s pokračováním dosavadní politiky vedení RFBR za pár let RFBR přestane být normálním vědeckým fondem a promění se v „rozdělenou kancelář“, ve které se pod vlajkou současných státních priorit projektuje "svých vlastních a potřebných lidí" jsou silně financovány.

K tomu vlastně zbývá udělat už jen jeden vážný krok: přejít od vyzdvihování témat blízkých představitelům vedení RFBR se zvýšeným financováním projektů (pod záminkou jejich relevance a interdisciplinárnosti) k formulování zvláště důležitých konkrétních výzkumných témat s rovnoměrným vyšší financování. Jak tomu bylo v megalotech ministerstva školství a vědy na konci předchozí dekády. A na hromadné granty „na podporu kalhot“ bude možné vyčlenit 15–20 % rozpočtu fondu. A je jedno, že peníze budou levné: jak řekl na jednom jednání jeden z představitelů vedení RFBR, to nejsou peníze, to je prestiž, jakási značka kvality...

Jevgenij Oniščenko





Copyright © 2022 Entertainment. životní styl. Rubrika drby. Věda. Prostor. Všeobecné znalosti. Svět.