Zabit obchodník Nikolaj Martynov. Generální ředitel "Marko" Nikolay Martynov: Stal jsem se úspěšným obchodníkem, aby moje děti neměly stejné dětství jako já! Okres Dubrovensky je nejchudší

Ropný magnát

V roce 1859 začala v Pensylvánii „ropná horečka“. Ale mezi malými ropnými podniky, které rostly jako houby po dešti, byli většinou amatéři. V roce 1862, po služební cestě do oblastí produkujících ropu, se Rockefeller, který měl dostatek znalostí, zkušeností a kapitálu, rozhodl zorganizovat obchod s ropou. Po setkání se Samuelem Andrewsem, odborníkem na ropu, měl příležitost tuto myšlenku uvést v život. Společnost Andrews, Clark & Co. byla založena v roce 1863 a jejími členy jsou Andrews, Rockefeller a Clark a dva bratři.

V roce 1864 se Rockefeller oženil s učitelkou Laurou Spellmanovou, se kterou se seznámil ještě jako student. Dívka měla praktické myšlení a sdílela puritánské názory svého manžela. Později miliardář přiznal: "Bez její rady bych zůstal chudý." Rockefellerovi měli pět dětí. Rockefeller byl laskavý manžel a starostlivý otec. Učil děti hudbě, učil je plavat, bruslit. Rodiče zároveň požadovali od dětí zprávu za každý utracený cent, zavedli systém peněžních odměn a pokut. Smrt své manželky v roce 1904 prožíval podnikatel velmi těžce.

Ve snaze zvýšit zisky Rockefeller navrhl zpracování průmyslového odpadu na hnojivo. Jako první podnikatel opustil dřevěné sudy (sudy), které sloužily k přepravě ropy, a zahájil výrobu odolnějších - kovových. Sotva se této myšlenky chopili konkurenti, začal vozit ropu v železničních cisternách. Když všichni po něm začali používat tanky, Rockefeller už pokládal potrubí.

John byl první, kdo si uvědomil, že průmysl zpracování ropy čelí krizi z nadprodukce. V roce 1871 začaly ceny ropy a ropných produktů prudce klesat. Rockefeller zůstal klidný:

"Na rozdíl od jiných lidí bychom měli jednat a nedělat si starosti, když trh klesne na dno"

A začal jednat. Jeho společnost Standard Oil začala pohlcovat konkurenty. Například v Clevelandu se Rockefellerovi podařilo koupit 22 z 26 společností. Tato kampaň byla v amerických novinách nazývána „Clevelandská střelba“. Rockefeller pokračoval v získávání společností v Pittsburghu, Philadelphii, New Yorku a dalších městech. V roce 1877 ovládal 90 % celého ropného rafinérského průmyslu ve Spojených státech. Téhož roku čelil Rockefeller svému prvnímu velkému testu. Pennsylvania Railroad, znepokojená stavbou Rockefellerových ropovodů, začala v reakci na to skupovat rafinérie a ropovody. Rockefeller nebyl ochoten ustoupit a zapojil se do oslabující cenové války, která poškodila platby společností a nákladní dopravu Pennsylvanské železnice a vyvolala pracovní nepokoje na obou stranách. Nakonec z toho vyšel vítězně Rockefeller a železniční společnost mu prodala svá ropná aktiva. Samozřejmě, že jako monopolista se Rockefeller někdy choval nemilosrdně, ale vždy nabídl konkurentům spravedlivou cenu tím, že odkoupil jejich podnikání.

Rockefellerovy aktivity ovlivnily zájmy magnátů z Wall Street, kteří proti němu rozpoutali mediální válku a obvinili ho z porušení antimonopolních zákonů. První novinářské vyšetřování Standard Oil bylo publikováno v roce 1881 v Atlantic Monthly. Z tohoto článku začala existovat legenda o zlověstném a nelítostném Rockefellerovi. Sám pouze odmítl: "Veřejnost nemá právo zasahovat do našich soukromých zakázek."

Nejpesimističtější byly prognózy budoucnosti Rockefellerovy společnosti, která pohltila téměř celý americký ropný rafinérský průmysl. Odborníci se shodli: „Nemá žádnou budoucnost. Korporace se zhroutí pod vlastní vahou." Standard Oil se ale nezhroutil.

Kapitola 7 "Finanční magnát" Dnes je na silnici klid. Proč? Nejsou zde žádné sloupce. „Duchové“ se „nahrnuli“ do našich sloupců jako vosy na maso. Schůzka byla předem a důkladně připravena. Silnice byly zaminovány, byly vychovány další síly. Věděli jsme: od té doby, co se dushmani "pohnuli", brzy

Kapitola 1 Ropný byznys Téměř od začátku byla celá kariéra Johna D. Rockefellera předmětem vášnivých debat. Rozdělení na dvě části, z nichž jedna je organizace silné průmyslové základny a druhá je rozdělování kolosálních příjmů, způsobilo jak

Golfský proud ropy dnes absolutní většina politici, armáda a obyčejní občané chápou, že mír v Čečensku nelze nastolit pouze silou. Pomocí novinového stereotypu, „usmiřování odbojné republiky, její usmíření s Ruskem“ by mělo

Textilní magnát V roce 1857 koupil obchodník malý pozemek ve vesnici Istomkino na břehu řeky Klyazma nedaleko Bogorodska. Tam vybudoval tkalcovnu, továrnu na potisk bavlny a barvírnu. Průmyslový konglomerát byl organizován neuvěřitelně

Ropný expert V roce 1876 odjel Dmitrij Ivanovič jménem vlády do Spojených států, aby se seznámil s organizací ropného byznysu od Američanů a uplatnil své zkušenosti na ruské půdě. Když se vrátil, napsal řadu knih a článků o vývoji

Fúze a akvizice ropných flotil se staly Deterdingovou silnou stránkou. „Svalovou hmotu“ své společnosti vybudoval nákupem menších hráčů na trhu s ropou. Občas narazil na kořist i větší. Jedna z nejvýznamnějších obchodů v historii Royal Dutch Shell dodnes

V čele ropného průmyslu Jedním z prvních vážných úkolů v nové funkci pro Ivana Korneeviče byla účast na přípravě příkazu lidového komisaře „O rozšíření průzkumu ropy na Sibiři“. V příštích dvou letech byly podniky tohoto odvětví povinny

Ropná krize a její řešení Yamanim sehrály důležitou roli ve vývoji OPEC. V prvních letech sledoval umírněnou ropnou politiku. Během šestidenní války v roce 1967 ministr k nelibosti celého arabského tábora vystoupil proti embargu na dodávky arabské ropy Noví účastníci a nové uspořádání sil v ropné válce Kromě Rockefellerů Rothschildy a Nobelovy, další klan se zapojil do ropné války v posledním desetiletí 19. století. Zakladatelem tohoto klanu, díky kterému se zrodila společnost Shell, byl podnikatel

První ropná krize v roce 1973 začala dobře: ve Vietnamu bylo podepsáno příměří a první američtí váleční zajatci se začali vracet domů. Ale 7. května Richard Nixon bezostyšně lhal americkému lidu a přísahal, že o ničem neví.

Druhá ropná krize Byla to jeho první skutečná dovolená po šestnácti letech. V dubnu 1976 si Zaki a Tammam najali jachtu, aby mohli cestovat po okolí. karibský. Výlet pro ně měl být něco jako opožděné líbánky. Yamani Tammamovi slíbil, že to neudělá

Pouhé 4 roky po smrti Puškina, která šokovala Rusko, se odehrál souboj mezi M. Yu.Lermontovem a penzionovaným majorem Nikolajem Martynovem. V důsledku toho byl básník zabit a druhý účastník duelu vyvázl s tříměsíčním zatčením a církevním pokáním. Přestože ta poslední, která skončila jeho smrtí, se odehrála před více než 175 lety, stále neutichají spory o to, zda N. S. Martynov skutečně zastřelil muže, který vystřelil z pistole do vzduchu, tedy spáchal vraždu.

Původ

Abychom lépe pochopili motivy jednání člověka, jehož kulka ukončila krátký životopis M. Yu.Lermontova, měli bychom se dozvědět o jeho původu.

Takže N. S. Martynov byl z moskevských šlechticů. Jeho děd vydělal na vinařství, tedy za určitý poplatek získal od státu právo vybírat daň z pitných zařízení, v čemž se mu mimořádně dařilo. Na konci 18. století se věřilo, že aristokraté by se do takových věcí neměli zapojovat. Ačkoli se Michail Iljič velmi styděl za své, jak by se dnes řeklo, podnikání, přesto chtěl, aby jeho syn v podnikání pokračoval, protože to dalo stabilní příjem. Nazval ho také jménem netypickým pro lidi z jeho třídy. Nikolaj Solomonovič Martynov, jehož národnost se stala předmětem spekulací bezprostředně po smrti Lermontova, je tedy bezpochyby Rus.

Rodiče a dětství

Martynovův otec, Solomon Michajlovič Martynov, se dostal do hodnosti státního rady a zemřel v roce 1839. Jeho manželka pocházela ze šlechtického rodu Tarnovských. Celkem měla rodina Martynovů osm dětí: 4 syny a 4 dcery. Oni, zvláště chlapci, dostali vynikající vzdělání, měli dost peněz, aby se cítili dobře mezi zlatou mládeží, a vyznačovali se atraktivním vzhledem.

Nikolaj Martynov se narodil v roce 1815 a byl jen o rok mladší než Lermontov. Od dětství měl talent na literární tvorbu a brzy začal psát poezii, napodobující slavné básníky své doby.

Studie

V roce 1831 vstoupil Nikolaj Martynov do školy gardových praporčíků a jezdeckých junkerů. Lermontov tam byl o rok později. Ten byl nucen podat žádost o opuštění Moskevské univerzity kvůli nepříjemné historce s jedním z profesorů a nechtěl nastoupit na Petrohradskou univerzitu, protože tam mu bylo nabídnuto, aby začal studovat znovu od prvního ročníku.

Nikolajevská jezdecká škola, ve které mladí lidé končili, byla jednou z nejznámějších v Rusku. Byli do ní přijímáni pouze šlechtici po studiu na univerzitě nebo v soukromých internátech, kteří neměli vojenský výcvik. Během studií Lermontov a Nikolaj Solomonovič Martynov nejednou cvičili šerm na espadronech a byli docela obeznámeni. Kromě toho byl básník představen mnoha členům rodiny Martynovů a Nikolajův bratr Michail byl jeho spolužákem. Následně také napsali, že jedna z Nikolajových sester se dokonce stala částečně prototypem princezny Marie. Zároveň je známo, že Martynovova matka mluvila o Lermontovovi pro jeho sžíravé vtipy extrémně nelichotivě, ale její syn byl potěšen básnickým talentem svého přítele ze školy.

Servis

Po dokončení studií byl Nikolaj Martynov poslán do služby v tehdy prestižním pluku Kavalírské gardy, ve kterém byl Dantes ve stejném období důstojníkem. V té době se jako mnoho představitelů jeho generace dobrovolně přihlásil na frontu v naději, že se proslaví a vrátí se do hlavního města s hodnostmi a vojenskými řády. Tam, během vojenské výpravy kavkazského oddílu přes řeku Kuban, se Nikolaj Solomonovič Martynov ukázal jako statečný důstojník. Za vojenské zásluhy byl dokonce vyznamenán Řádem sv. Anna s úklonou a on byl s velením v pořádku.

Rezignace

Okolnosti byly takové, že Nikolaj Martynov mohl dobře doufat v úspěšnou kariéru. Z dosud nejasného důvodu však v roce 1841 v hodnosti majora (připomeňme, že téměř jeho vrstevník Lermontov byl v té době jen poručík) nečekaně podal rezignaci. Proslýchalo se, že k tomu byl mladý muž donucen, protože byl přistižen při podvádění při karetní hře, což bylo mezi důstojníky považováno za mimořádně ostudný jev. Ve prospěch takových zvěstí mnozí uváděli skutečnost, že Nikolaj Martynov, který měl dostatečné finanční zdroje a konexe, se nevrátil do hlavního města, ale usadil se mimo společnost v Pjatigorsku a vedl samotářský život. Mezi rekreanty a místní ruskou společností byl bývalý major známý jako výstřední a originální, protože se oblékal do šatů horalů a chodil s obrovskou dýkou, čímž zesměšňoval své bývalé kolegy.

M. Yu. Lermontov na Kavkaze

V roce 1841 se básník již proslavil po celém Rusku díky básním o Puškinovi. Trable jeho babičky, která má mezi dvořany vlivné příbuzné, mu umožnily vyhnout se vážnějšímu trestu. Byl poslán na Kavkaz jako praporčík pluku Nižnij Novgorod. Tato pracovní cesta netrvala dostatečně dlouho a brzy znovu zazářil v salonech hlavního města. Možná by vše dopadlo jinak, nebýt hádky v domě hraběnky Lavalové s Ernestem de Barante. Syn francouzského diplomata viděl v epigramu urážku, kterou, jak mu řekli společní známí, napsal M. Yu.Lermontov. Během souboje, který se odehrál poblíž místa, kde byl Puškin smrtelně zraněn, se nestalo nic tragického: jednomu ze soupeřů se zlomil meč, Barant minul a básník vystřelil do vzduchu. Skutečnost souboje však nebylo možné skrýt a básník byl vyhoštěn na Kavkaz, i když se pokusil odejít do důchodu.

Důvody duelu s Martynovem

Ze severního hlavního města přišel básník nejprve do Stavropolu, kde byl umístěn jeho Tenginský pluk, a po chvíli odjel na krátkou dovolenou do Pjatigorska. A přátelé ho přesvědčili, aby to nedělal. Tam se setkal s mnoha svými petrohradskými známými, včetně Martynova. Zlojazyčného Lermontova militantní zjev bývalého spolužáka nesmírně pobavil. Ten však měl vůči básníkovi dlouho zášť, protože věřil, že se mu ve svých epigramech, v nichž se objevila jména Martysh a Solomon, vysmíval. Následně byla za důvod duelu považována i verze, podle které se Martynov domníval, že Lermontov kompromitoval jeho sestru. Rivalita mladých lidí naznačovala i přízeň francouzské herečky jménem Adele, která byla na Kavkaze na turné.

Argument

Dva dny před tragédií se její hlavní hrdinové setkali v domě generála Verzilina. Přítomen byl i budoucí druhý básníka a jeho starý přítel princ Trubetskoy, jakož i manželka a dcera majitele domu. V jejich přítomnosti začal Lermontov vypouštět ostny o směšném „horalu“. Při těchto slovech se tragickou náhodou hudba zastavila a slyšeli je všichni, včetně Martynova, který byl jako vždy oblečen v čerkesském kabátě. Jak později vzpomínali společní známí Lermontova a Martynova, nebylo to zdaleka poprvé, kdy se básník vysmíval majorovi ve výslužbě. Vydržel, dokud bylo možné předstírat, že s ním ty vtipy nemají nic společného. Během hudebního večera u Verzilinů však bylo vše příliš zřejmé a souboj mezi Lermontovem a Martynovem se stal nevyhnutelným. Uražený „horal“ hlasitě prohlásil, že už nehodlá dál snášet posměch, a odešel. Básník však dámy ujistil, že zítra se on a Nikolaj Solomonovič usmíří, protože „to se stává“.

Duel Lermontova s Martynovem

Večer téhož dne měli Michail a Nikolaj nepříjemný rozhovor, během kterého zazněla výzva k souboji. Duel se odehrál druhý den. Podle obecně přijímané verze nebral Lermontov vše, co se dělo, vážně a vystřelil do vzduchu. Martynova tak rozzlobil ještě víc a dostal kulku do hrudi. Protože se souboje nezúčastnil lékař, zdravotní péče nebyla poskytnuta, i když stěží mohla zachránit Lermontovovi život.

Po duelu byl Martynov odsouzen ke zbavení všech práv státu a degradován. Nicholas II se však rozhodl omezit trest na tři měsíce vězení ve strážnici.

O Martynovově životě po duelu se toho ví jen málo. Zemřel ve věku 60 let a byl pohřben jeho jménem v Ievlevo.

Vitebsk se připravuje na otevření unikátního podniku - první kožešinové továrny v zemi, která se bude skládat z pěti továren. Konstrukční práce jsou dokončeny, nová výroba začne fungovat jako součást holdingu Marko. Setkali jsme se s Nikolajem Martynovem, generálním ředitelem správcovské společnosti Běloruské kožedělné a obuvnické společnosti Marko Holding LLC, členem Rady Republiky Národního shromáždění, a zjistili jsme, kudy a kudy potečou runové a kožešinové řeky, jaké dá zemi a o čem dnes sní šéf největšího obuvnického sdružení.

Setkáváme se s Nikolajem Martynovem v jeho kanceláři. Obrovský (tři metry dlouhý) stůl je posetý dokumenty. Je na něm ikona Nicholase Divotvorce a fotografie jeho vnoučat. Atmosféra je útulná a skromná. A jen velký billboard v rohu, ověšený balónky, připomíná, že majitel kanceláře nedávno oslavil výročí. Plakát s názvem „7 divů světa vytvořených Nikolajem Martynovem za deset let“ je darem od blízkých. Hovoří o hlavních milnících v životě obuvnického magnáta. Úzce se zde prolínají průmyslové a rodinné akce - svatba dětí, narození vnoučat, stavba pyramid v Marco City a logistického centra, otevírání nových podniků... Náš upřímný rozhovor dopadl úplně stejně, plné vzpomínek na záležitosti domova a dělníků.

O kožešinový zájem

V „Volbě roku“ byl „Marko“ opakovaně uznáván jako výrobce číslo 1.

- Nikolaji Vasiljeviči, je ikona na stole zvyk nebo symbol?

Spíše přesvědčování. Jsem věřící, a kdykoli je to možné, vždy se snažím o velkých svátcích navštívit chrám. A Nicholase the Wonderworker považuji za svého patrona, strážce, anděla, chcete-li. Vždy je se mnou. Pokud jde o fotografii vnoučat, to je moje chlouba, připomínka toho, že život nebyl prožíván nadarmo (usmívá se. - Auth.).

Zdá se mi, že při tak silném obuvnickém impériu, které jste vytvořili, se všechna kolečka odladěného mechanismu po celá desetiletí točí jako celek bez zásahu vůdce. Dokážete se alespoň trochu uvolnit?

Nějak jsem o tom nepřemýšlel. Abych byl upřímný, nečinnost není moje silná stránka. Mohu o víkendu ležet na gauči maximálně půl hodiny a nic nedělat. Co se týče práce, není čas na odpočinek ani minutu. Zvlášť teď, když dokončujeme stavbu továrny na kožešiny. Centrála s dodavateli, zahraniční pracovní cesty za studiem, výběr vybavení. Denní režim, nemluvě o týdnu, je téměř nepředvídatelný.

Generální dodavatelé neselžou?

Není to chyba stavitelů, ale existuje mnoho potíží. Z velké části - kvůli nedostatkům během návrhu. Špatně se tam spočítali, pak jim to uniklo... V důsledku toho se práce zadrhuje. Čas se krátí. Ale množství práce je obrovské. Do zařízení již bylo investováno více než 22 milionů dolarů, celková částka přesáhne 40 milionů. Finanční prostředky jsou solidní a bylo by nemožné, aby tento projekt zvládl sám Marco bez podpory státu. Obecně je náš holding výmluvným příkladem úspěšného fungování systému partnerství veřejného a soukromého sektoru.

Posuďte sami: ze staré továrny na kožešiny Vitebsk nezbylo prakticky nic - podmíněné rámy výrobních a společenských budov. Vybudovali jsme dva sklady, úpravnu, kotelnu, změnili celou infrastrukturu a komunikace. Nyní volíme stát. V kožešinové továrně bude pracovat asi 500 lidí. Hlavní specialisty vyšleme na studium do Turecka - je zde možnost stáže v podobných odvětvích zabývajících se ovčí kůží. Na kožešiny si k nám pozveme italské profesionály - ti na místě zaškolí obsluhu. Bohužel ani u nás, ani v jiných zemích SNS se dnes personál, který potřebujeme, nevzdělává. Vybereme proto „spojenecké“ – chemiky a další specialisty.

Je lepší studovat vývoj podnikatelských iniciativ v praxi

Kdy plánujete spuštění? A v čem je budoucnost výroby unikátní?

V závodě právě probíhají dokončovací práce a brzy zahájíme instalaci zařízení. Spuštění plánujeme v lednu až únoru příštího roku. V zemi se tedy chystá velká výroba kožešin. Mimochodem, nemá obdoby ani v Rusku, ani na Ukrajině. Vždyť náš závod se bude skládat ze čtyř, dokonce pěti továren – zpracovávajících kožešiny, ovčí kůže, krejčovské výrobky z této suroviny. Navíc - máme všechny technické možnosti pro práci s kůžemi malého skotu: telat, koz a dalších. Tak komplexně v tomto směru zatím nikdo nepracoval. O suroviny se nestaráme: trhy byly spočítány, smlouvy uzavřeny. Co se srsti týče, z 80 procent bude běloruských. Dnes máme mnoho kožešinových farem, které pěstují norky. Ročně je přijato až milion skinů a my potřebujeme třikrát méně. Ale pro ovčí kůži to bude obtížnější - kožešina našich a ruských ovcí je vhodná pouze pro hrubé výrobky, podšívky do bot. Na výrobu oděvů jsou potřeba jemnoplsé ovce, které ale v našem klimatu žít nechtějí, přestože se je ovčíny snažily přizpůsobit. Bude nutné koupit dovoz. Celkově podnik zpracuje 300 tisíc ovčích kůží, 250 kožešin, bude schopen vyrobit 7 tisíc bund, kožichů a dalších věcí z kožešiny a 10 tisíc z ovčí kůže. Nepočítáme drobné výrobky a výrobky z kůží telat a koz. Mimochodem, poslední druh suroviny se bude skvěle hodit na výrobu krásných dámských lodiček. Myslím, že je kupující ocení.

Budou s prodejem tak velkých objemů zboží nějaké problémy? Je nepravděpodobné, že se obyvatelé země ostře stanou milovníky kožešin.

Vše záleží na počasí a našich módních návrhářích. Budou schopni vyvinout krásné, módní a pohodlné věci pro kupující - bude poptávka. Ale kromě běloruského trhu se chystáme aktivně pracovat v ruských regionech, zejména v těch, kde počasí obyvatelům nepřeje. A při výrobě předmětů elitní kvality nám pomohou četní partneři - dnes nemůže podnikání efektivně fungovat o samotě, jsou vyžadována styčná místa, včetně zahraničních společností. Například na služební cestě v Indii, kde jsem studoval jejich zkušenosti v kožedělném průmyslu, jsem podepsal 2 smlouvy na 10 milionů dolarů. Nyní nám budou dodávány polotovary a kožené zboží z Indie, v budoucnu - se surovinami. Určitých dohod bylo dosaženo také s kolegy z Itálie, Turecka, Španělska, Holandska a dalších zemí.

V San Marco se schází Rada pro rozvoj podnikání.

O nových zákonecha boty pro Valuev

Již čtvrté svolání v řadě jste členem Rady republiky Národního shromáždění. Jak se vám daří skloubit legislativní činnost a tak složitou výrobu?

Pyramida "Marco City".

- Produkce pomáhá pracovat v parlamentu a Parlament - zapojit se do produkce. Takhle? Už jen tím, že si prohloubíte praxi, hned vidíte, kde je mezera v legislativě. Právě práce v podmínkách holdingu pomohla odhalit „úzká místa“ a podnítila potřebná řešení ke zlepšení příslušného zákona o holdingu. Stojí za zmínku, že v této sezóně pracují poslanci velmi plodně, protože jejich složení je výhradně profesionální. Lékaři, giganti v oboru, diplomaté a právníci jsou těmi odborníky, kteří vidí problémy a vědí, jak je odstranit.

Nikolai Vasiljeviči, co byste dělal, kdyby si u vás, řekněme, Nikolaj Valujev objednal boty?

Nikolaj mě zatím s takovou žádostí neoslovil. Ale kdyby něco, nasadíme také Valuev. Navíc vyrábíme velikost 47-48. Bude potřeba ještě hrdinštějších bot - není problém. Pojďme na to. V prodejnách Marco si můžete vyzvednout boty na jakoukoli nohu. Nyní, mimochodem, sportovní i plážová obuv - máme nový specializovaný podnik na výrobu těchto typů obuvi. Sedmá továrna v holdingu se jmenovala „Verdimar“ a nacházela se v areálu bývalého „Belkelme“ v regionu Brest. Už jsme obuli naše sportovce, kteří závodili v Riu. Plánujeme uvést na trh novou řadu obuvi pro zástupce různých sportů, pracovat budeme i pro armádu – rozšiřuje se výroba speciální obuvi.

Absolvent vojenské katedry.

Celkový počet zaměstnanců holdingu se brzy přiblíží 6000. Je snadné řídit takový kolos? Navíc jsou jeho „náhradní díly“ rozesety na stovkách adres továren, firemních prodejen a výrobních dílen.

S italským partnerem.

- A co je v našem životě jednoduché? A potřebuje tak předem daný, jednoduchý a klidný život? To není pro mě. Máme dobrý, sehraný tým, principem vedení je důvěřovat, ale prověřovat. Pracujeme podle pravidel komplementarity. Mimochodem, budoucí značka pro výrobky kožešinové továrny byla také vyvinuta společně. Nejprve jsme se obrátili na specialisty, ale jejich návrhy se nám nelíbily: abyste našli nápad, musíte znát specifika. V důsledku společné kreativity jsme získali skvělé značky pro různé typy kožešinových výrobků - Polar fox, Luxury fox, Bright fox. Co se týče kádru, ano, ten se neustále rozšiřuje, jelikož se také agresivně rozvíjíme. Rozšiřujeme geografii firemní sítě. Dříve jsme v Rusku neměli vlastní prodejny, spolupracovali jsme s partnery. Nyní je jich otevřeno asi tucet v regionálních centrech Ruské federace a obecně naše síť zahrnuje přes 70 maloobchodních zařízení. Vývoj je nekonečný proces.

o odpočinku,vnoučata a koníčky

Jak často odpočíváš a kde?

V posledních dvou letech jsem neměl plnohodnotnou dovolenou. Tady spustím továrnu na kožešiny a potrvá to pár týdnů. Moje žena a já pojedeme do Truskavece. Ze zvyku odpočívám na „sovětských“ místech. Maximum je v Turecku: abyste se v případě potřeby mohli utrhnout a vrátit se domů. Program je nabitý, takže se většinou snažím o víkendu naplno relaxovat. V teplé sezóně žijeme v zemi. S potěšením chodím na lov, napařuji se, plavu v Západní Dvině (po zprovoznění vodní elektrárny Vitebsk se málem přiblížila k plotu - výhled je úžasný!), zahradím. Letos experimentuji s exotickými dřevinami - zkusil jsem vysadit borovici horskou, jedle, různé stromovité. Postele a skleníky jsou oblastí odpovědnosti manžela. Chodím tam jen občas ochutnat produkty.

Lov je skvělý relax pro duši i tělo.

Oligarchové zahradničí?

Za prvé, nepovažuji se za oligarchu. A za druhé, ve své duši jsem zůstal a zůstávám hluboce venkovským obyvatelem, člověkem ze země. Moje rodina proto v létě jí výhradně „pastviny“ - zeleninu a ovoce pěstované vlastníma rukama. Jako hlava rodiny občas přinesu maso nebo drůbež z lesa (vtip. - Auth.). Brzy budou ryby. Rozhodl jsem se zvládnout rybolov ve vlastním rybníku – vypustil jsem tam tolstolobika, lína, karase. Snažil jsem se usadit barevného kapra - nelíbilo se mu to ...

Nikolaji Vasiljeviči, doufáte, že vaše děti a vnoučata budou pokračovat v práci?

Všechny naděje pro vnoučata Nasťu, Nikitu, Nicholase a malou Miu.

Jak jinak? Dcera a syn podnikají už dlouho. Nyní Raya, která žije ve Spojených státech, dohlíží na kožešinovou továrnu, spolu se svým manželem hledala specialisty, pracovala na projektu a studovala výhody technologií. Syn Pavel řídí podnik San Marco více než deset let. Od vnoučat je příliš brzy očekávat vážnost, ale nedávno pětiletý Nikita nějak odsouzeně řekl: zřejmě si budu muset taky ušít boty... Šestiletý Nicholas také vážně diskutuje o kvalitě tenisek a bot, které on nosí. A desetiletá Nastya, která se věnuje rytmické gymnastice, dobře zpívá a kreslí, sní o tom, že se stane návrhářkou. Tato profese je v našem podnikání důležitá. Vše ale nakonec bude samozřejmě záležet především na jejich přání.

Když na jednom plakátu - celý život: sedm zázraků Nikolaje MARTYNOVA

- V průmyslovém rekreačním středisku máte spoustu rarit - staré kolovraty, žehličky, harmoniky, starožitný nábytek a dokonce i předválečný osobní vůz ZIS. Je to váš koníček?

Nejdřív můj, teď můj syn. VMS jsem koupil před pár lety od jednoho z měšťanů, byl vyroben v roce 1937. Mimochodem, jel sám do dače. Chtěli restaurovat, ale podívali se - a uvnitř není nic "nativního". Nyní je tedy ve formě dekorace. A syn dál sbíral auta-rarity. Už jich má asi tucet – opravdová sbírka. A loví stejně jako já. Spíš pro radost než kořist.

Ukazuje se, že předáváte dětem a vnoučatům nejen společnou věc, ale i své vlastní koníčky?

Takže to nepocházelo ode mě. Láska k výrobě bot - od mého otce, se kterým jsem jako dítě cítila boty pohromadě. Péče o domácnost, vášeň pro zahradničení - od dědečků... Myslím, že takový nepotismus přináší jen výhody. Všichni přece chceme, aby děti nebyly jen naším pokračováním, ale aby šly mnohem dál. Jsem rád, že to moje rodina dokáže. Rodinné dynastie vítám i ve výrobě, protože holding je také rodina. Pouze velký. A nech ji tohle obrovská rodina, to znamená, že uspějeme.

Obuvový holding "Marko" dostává rozpočtovou půjčku ve výši 200 miliard rublů za 3% ročně! Při současném směnném kurzu dolaru je to asi 10,5 milionu dolarů.

Majitel holdingu je podnikatel Nikolaj Martynov. Patří k dlouhotrvajícím radám republiky, byl zvolen na tři svolání za sebou. Patří také mezi lídry co do počtu privatizovaných podniků.

Jak se vyvíjela kariéra nejvlivnějšího vitebského podnikatele?

Martynovův otec byl shapoval

Nikolaj Martynov se narodil ve vesnici Gudovo-Zemyanskoye, okres Dubrovensky, oblast Vitebsk. Vesnice nebyla velká a Sovětské časy, nyní definitivně vymírá - na zimu tu zůstává jen pár lidí a všichni jsou důchodci.

„Bělorusko bylo nejchudší v Sovětském svazu. V Bělorusku je nejchudší Vitebská oblast. No, v regionu Vitebsk je nejchudší okres Dubrovensky, “- Smích Antonína Zajcevová, sestra milionáře, který žije v nedaleké vesnici. Říká, že cestovala po pobaltských státech, Ukrajině - je s čím srovnávat.

Otec rodiny Vasilij Martynov byl nejlepší kloboučník v celém okrese.

„V létě jsem dával do domů okna, ale v zimě jsem pracoval na plstěných botách. A zároveň byl účetní,- říká dcera. - Materiál na boty byl jeho vlastní. V té době celá vesnice chovala ovce.“

Poptávka po botách Martynova byla vysoká. Vesničané kupovali kožené boty jen o svátcích a v Každodenní život použité boty.

Nikolaj Martynov, který se stal obuvnickým magnátem, je hříchem nepovažovat svého otce za praotce dynastie.

Maminka celý život pracovala v JZD. „Dědeček z matčiny strany byl vyvlastněn a vyhoštěn. Takže můžete vidět linii dědečka, “- podnikatel vyprávěl o kořenech svého podnikání.

Rodina Martynova měla pět dětí. Nejprve se jedna po druhé narodily tři sestry a poté dva bratři.

Mladší Victor pracoval jako manažer v obchodním impériu Marco, nyní má vlastní firmu. Byl zástupcem v městské radě Vitebsku.

Rodiče už nežijí. Nikolay zrekonstruoval dům svých rodičů a čas od času tam zavítá s rodinou.

Vzděláním je Nikolaj Martynov politologem v Ústavu komunistické strany

Nikolaj Martynov vystudoval základní školu v rodné vesnici Gudovo-Zemyanskoye, střední třídu v Sipishevu. Ze zdravotních důvodů nesloužil v armádě a po absolvování školy nastoupil na Vitebskou technickou školu.

Po studiu se v roce 1978 stal asistentem mistra v továrně na pletení Vitebsk "KIM". Podle oficiální biografie Během následujícího desetiletí nedošlo v jeho kariéře k žádným změnám.

Manželka Martynova pochází z okresu Tolochin. Známí říkají, že její rodiče výrazně pomohli Nikolajovi postavit se na nohy.

Koncem 80. let procestoval spolu s rodinou evropskou část Sovětského svazu - od Baltského po Azovské moře. Cestoval na vlastní Zhiguli.

Martynov získal vysokoškolské vzdělání až ve věku 32 let. V roce 1991, kdy se rozpadal Sovětský svaz, dokončil studium politologa na Institutu politologie a sociální správy Komunistické strany Běloruska a na prezenční katedře. K práci učitele se však nedostal.

Zajímavé je, že v životopise podnikatele je zmíněn i „čestný“ status – „člen korespondent Mezinárodní akademie informačních technologií“. Je to nevědecké sociální organizace, jejíž členové si mezi sebou rozdávají fiktivní tituly. Ve stejné instituci se stal „akademik“ i bývalý ministr spravedlnosti Viktor Golovanov.

V 80. letech se na území Běloruska dostaly první výhonky zahraničního obchodu. Belwest se stal jedním z projektů spolupráce mezi sovětskou plánovanou ekonomikou a západním kapitalismem. Zakladateli byly vitebská obuvnická továrna Krasnyj Okťabr (55 % akcií) a německá společnost Salamander (45 %).

V roce 1990 se Martynov stal expertem v obchodním oddělení Belvestu. Byla to jeho první zkušenost na trhu s obuví, kromě pomoci svému otci.

„Nápad založit vlastní firmu přišel na dovolené v Abcházii,- řekl v rozhovoru. - Šli jsme s dětmi jako divoši a jako mnozí počítali každou korunu. Psala se devadesátá léta, kdy začala vznikat družstva. Obchodovali jsme s cukrem, vyráběli přikrývky. Minimální zpracování kožešiny dalo 200-300% ziskovost. Byl hřích to neudělat."

V důsledku toho se ve Vitebsku objevila další obuvnická společnost. Rok 1991 je označen jako datum vytvoření společnosti "LM + MK" (později přejmenované na "Marko"), jejímž ředitelem se stal Nikolaj Martynov. Šlo o společný byznys s německou firmou Evimex.

„V devadesátých letech, kdy jsme začínali, mi můj příjem neumožňoval uživit rodinu, natož vzít si jednou za rok dovolenou,“- poznamenal podnikatel. Podnikatel přitom v jednom z rozhovorů přiznal, že se začátkem 90. let zabýval i ropnými produkty. Toto je oblast, do které se náhodní lidé nemohli dostat.

Marko holding vyrábí v SNS rekordní počet bot

Postupem času "Marko" (název společnosti získaný přidáním slov "Martynov" a "společnost") předběhl všechny konkurenty na běloruském trhu. Holding nyní zahrnuje tři podniky. Hlavní rozdíl mezi nimi je ve způsobu výroby bot.

"Marko" se specializuje na dámskou obuv metodou lepidla a pánskou obuv. Na "San Marco" vyrábějí dětské a lepící pánské boty a obchody. Je jich už padesát.

Pro úsporu peněz se část produktů běloruské společnosti vyrábí v Číně a Indii.

Nikolaj Martynov zprivatizoval nejen Krasnyj Okťabr a kožešinovou továrnu Vitebsk. Obchod "Marco" a nad ním několik apartmánů.

Pětipokojový byt 250 m2. m šel do Nikolai Martynov, a čtyřpokojové byty - na jeho bratra Viktora a jejich obchodního partnera Nikolaj Kovalkov.

Naproti domu je statek "Nikolaevsky". Komu patří, je snadné uhodnout. U vchodu je náznakem plastika katolického svatého Crispina, patrona všech ševců a koželuhů.

Obchodní centrum Martynov se stalo dominantou Vitebska

Stejně jako většina velkých běloruských podnikatelů se Martynov rozhodl jít do nákupních center. Jeho chloubou je osmipatrová budova „Marco City“ v centru Vitebsku.

„Marco City“ se podařilo stát se novou atrakcí města díky obrovské pyramidě uprostřed náměstí. Podobná konstrukce, jen menší, instalovaná u vchodu do Louvru, se stala symbolem Paříže. Názory obyvatel Vitebska na budovu byly rozdělené. Mnozí považují budovu za ošklivou. A sám Martynov s ním byl potěšen a rozhodl se vybavit svou kancelář na vrcholu pyramidy.

Dalším obchodním profilem je catering. Pravda, otevření martynovských barů a restaurací provázely skandály.

„Hlavní výzdobou interiéru jsou sádrové busty Lenina a Stalina. Uprostřed nad barem se hrdě tyčí půlmetrový Iosif Vissarionovič, bafající z dýmky. A v rohu, podepřený hlavou na ruce, si Vladimír Iljič prohlíží publikum.- popsal interiéry baru "Dvinský brovar".

A v restauraci Zlatý lev, která funguje v historické budově z 19. století, se jeden ze sálů jmenoval Stalinův pokoj.

Ve stejné době byl Martynov zaznamenán v kritických prohlášeních o SSSR: „Moji rodiče žili v socialistickém systému, který přežil iniciativu. Navíc v letech stagnace docházelo k určité degradaci společnosti, k utlumení jakéhokoli nezávislého myšlení.

Mezi další vedlejší aktiva Marko patří rekreační středisko Chodtsy na jezeře Soro v okrese Sennensky. Nikolaj Martynov je vášnivý lovec.

V jeho firmě pracuje Martynovova manželka i děti.

Rodina Martynova má dvě děti a obě pracují v rodinné firmě. Syn Pavel vede "San Marco". Vystudoval Vitebskou státní technologickou univerzitu a studoval v Itálii. Má dvě děti.

Foto novinky.vitebsk.cc

Dcera Raisa vystudovala stejnou univerzitu. V „Marku“ působí jako zástupce generálního ředitele. Její specializací je zahraniční ekonomická činnost. Zabývá se dodávkou dovážených materiálů a před několika lety nabídla rozvoj trhu EU. Takže boty "Marko" se začaly prodávat v Lotyšsku. Raisina rodina má tři děti.

Před několika lety pracovala v obchodním oddělení také manželka Nikolaje Martynova.

Martynovovi známí poznamenávají, že pozornost k symbolům je pro něj důležitá. Je to Lev podle znamení zvěrokruhu. Právě tato šelma se stala jeho talismanem.

Lev se nachází ve znaku „Marco“, dostal se i do názvu Martynovy restaurace.

Lev Rigus je symbolem vitebské zoologické zahrady již dlouhou dobu. Po jeho smrti Nikolaj Martynov přidělil 1200 eur na nákup, který byl přivezen z Kaliningradu.

Foto novinky.vitebsk.cc

Malý lev dostal jméno Mark po obuvnické firmě. Brzy si ale pracovníci zoo uvědomili, že místo lva dostali lvici! Musel jsem si změnit jméno na Markusha.

Martynov, Nikolaj Vasilievič(nar. 1957) - významný běloruský podnikatel, zakladatel, vlastník 90 % akcií a generální ředitel JLLC "Marko", vážený pracovník průmyslu Běloruské republiky (2011), od roku 2004 člen Rady ČR Národní shromáždění Běloruské republiky.

Životopis

Od roku 1978 asistent mistra továrny na punčochové a pletené zboží Vitebsk "KIM".

1990 expert obchodního oddělení společného bělorusko-německého podniku "Belwest".

V roce 1991 promoval na Institutu politologie a sociální správy Komunistické strany Běloruska, politolog, učitel společensko-politických oborů.

V roce 1991 spolu se třemi společníky založil výrobní a obchodní společnost LM + MK, která se specializovala na výrobu a velkoobchod s výrobky z umělých kožešin.

1994 organizoval výrobu pánské obuvi pod obchodní značkou "Marco".

Ženatý, má syna a dceru.

Syn Pavel Martynov, ředitel San Marco. Dcera Martynova Raisa Nikolaevna, zástupkyně generálního ředitele JLLC "Marko". Mladší bratr Viktor Martynov, manažer společnosti, bývalý náměstek městské rady Vitebsk.